一張皮可扮演多種角色 平陽皮革企業產業鏈提升
水頭皮革生產始于上世紀80年代,發展于上世紀90年代,成為亞洲大的豬皮革生產加工基地,號稱“中國皮都”。到2002年底,水頭擁有皮革企業1261家,年產值37.29億元,所繳稅收占全縣的1/3。如今,走過30多年的水頭皮革業,從“一張皮”發展成一張“財富的皮”,印證了水頭人創業的成功。但不幸的是,在這張“財富的皮”背后,付出了巨大的環境代價。
2003年10月,水頭制革業被環保總局列入全國環境違法典型案件的黑名單,同年也被列為浙江省九大嚴重污染環境案件之一,平陽縣水頭皮革基地改造勢在必行。
2004年開始,當地有關部門對水頭制革行業著手整治整合,1200多家企業關閉、整合成464家企業,隨后又繼續整合為165家企業,2006年,又經重組后削減到39家,2012年,企業數量終確定重組為8家,當地部門隨后著手對水頭制革基地老廠房進行改造,新建、改造標準廠房。
除有了標準廠房,與此前相比,這8家企業還有個很大的變化,就是按照要求取消了道生皮鉻鞣工序,從第二道染色工序開始,進行標準化生產。而前者正是一直被詬病的重污染之源。水頭皮革基地管委會有關負責人認為這個改變意味著“中國皮都”的全面轉型,十年整治暫時畫上了“句號”。
2015年1-11月,8家企業產值12.4億元,同比增長25.87%。重組企業之一,浙江寶瑞皮業有限公司董事長周來杰說:“2015年的經濟大環境很差,不少實體經濟企業破產,可我們企業還是‘豐收’了,相比去年產值還有小幅上升,這都多虧了制革業改造工作。”且改造提升后,中低端皮革逐步減產,現在一線工人也不用戴口罩和手套了。
2016年全國“兩會”上熱議的供給側改革話題,讓周來杰等人一下子摸準了方向:原先主供傳統皮鞋、皮帶制作的皮革,經過供給鏈改造,可做成寵物用品、明膠等,產品附加值高,污染排放少,“這一張皮可以換種角色走走看”。
轉變的不僅是周來杰一家企業。水頭鎮早期1000多家制革企業經過幾番去產能后,整合重組為8家企業。作為重組后的企業的掌舵者,陳發良和鄭軍等人也紛紛效仿,將目光瞄準更為環保的產業延伸鏈——寵物用品行業。“水頭還靠那一張皮,但效應正悄然轉變。”水頭鎮常務副鎮長章步勝的期待是看得見的。如今,走在鎮上的寵樂路,寵物用品企業和商店已超過20家;鰲江兩岸,清清江水逐浪來。
“供給端的轉型,分解了生產流程,延伸了產業鏈,也推動了污水處理的改造提升。”周來杰說,如今鰲江水已明顯改善,岸上排放更不能成為治水“短板”。在鳴溪村,和佳污水處理廠是8家制革企業處理污水的“心臟”。“污水處理廠與同濟大學開展合作,引入先進污水處理技術,來適應制革供應鏈延伸。”周來杰透露,近廠區排水口處正準備開辟一個池子養觀賞魚。
污水處理后可養魚,這不是一個段子,而是一面鏡子。鰲江附近的小南段流域,一泓清水,幾灣小河。水質的變化看得見、摸得著。“把一張皮的供應鏈拉長,我們還得朝著綠色發展方向繼續走。”周來杰說,平陽水利建設誓師大會透露出更高的環境治理要求,作為鰲江水域水岸同治中的岸上治理主體,眼前的轉型升級之路任重而道遠。