【中國環(huán)保在線 名家論談】日前，在北京舉辦的“2016中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，桑德集團(tuán)董事長文一波表示，環(huán)保產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入新的階段，未來投資空間很大。對于企業(yè)如何迎接產(chǎn)業(yè)新時代？文一波認(rèn)為，企業(yè)能否找準(zhǔn)自身定位、順應(yīng)產(chǎn)業(yè)變化十分關(guān)鍵。
　　　　7月23日—24日，由全國工商聯(lián)環(huán)境商會主辦的“2016中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇”在北京國家會議中心成功召開。來自國家發(fā)改委、環(huán)保部、工信部等行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人、科研院所學(xué)者、金融機(jī)構(gòu)代表以及業(yè)界500位代表共享盛會，吸引了眾多媒體的跟蹤報道。在主旨演講環(huán)節(jié)，環(huán)境商會榮譽(yù)會長、桑德集團(tuán)董事長文一波以“環(huán)保產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入新階段”為題，就環(huán)保產(chǎn)業(yè)的堅守與跨界與現(xiàn)場嘉賓進(jìn)行了交流與分享。
　　
　　“環(huán)保行業(yè)有點(diǎn)像圍城，城外面的想進(jìn)來，在這個行業(yè)做了很長時間的人，卻感到很困惑。”文一波說，“我不想談為什么跨界、為什么堅守？我更想談一點(diǎn)思考，即目前的環(huán)保產(chǎn)業(yè)處在什么樣的階段。”
　　
　　我們處在什么樣的階段？
　　
　　當(dāng)前環(huán)保企業(yè)的壓力是非常巨大的。“過去大家都認(rèn)為環(huán)保企業(yè)是治污的企業(yè)，現(xiàn)在一些環(huán)保企業(yè)也成了排放污染的主體，你是業(yè)主，你有垃圾焚燒廠，也開始面臨各種壓力。”文一波介紹。
　　
　　其實，環(huán)保監(jiān)管，無論對已有工業(yè)排放企業(yè)，還是對城市來講都是巨大的挑戰(zhàn)，文一波認(rèn)為，這才是真正催生市場的根本動力。“許多人認(rèn)為環(huán)保這個事情很簡單，覺得有錢就可以進(jìn)來，現(xiàn)在看來不是這樣的。”他表示，雖然環(huán)保法不斷修訂完善，政策性越來越強(qiáng)，但監(jiān)管方面確實存在不足。
　　
　　與之相對應(yīng)的，是環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模大幅擴(kuò)容，新興領(lǐng)域得到釋放。隨著各項政策的推動，文一波預(yù)測，“十三五”期間，環(huán)保市場潛力巨大，總社會投資有望達(dá)到17萬億元。盡管目前環(huán)保投資增速很快，但尚有近70%環(huán)保領(lǐng)域治理需求未得到滿足，未來投資空間很大。
　　
　　同時，因為環(huán)保產(chǎn)業(yè)不斷被上升為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、國家支柱行業(yè)，越來越多的資本進(jìn)入到這個領(lǐng)域。文一波認(rèn)為，跨界資源進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，除了給行業(yè)帶來沖擊以外，也帶來了新的技術(shù)、新的理念、新的方法。環(huán)境科學(xué)本身就是一門跨界的學(xué)科。盡管這些“外來者”短時間內(nèi)給行業(yè)帶來了一些壓力，但是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度，還是有一定幫助和促進(jìn)的。
　　
　　這個階段呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)？
　　
　　新階段環(huán)保產(chǎn)業(yè)有哪些特點(diǎn)？文一波認(rèn)為有以下幾個方面：
　　
　　首先，產(chǎn)業(yè)增速快，環(huán)境服務(wù)業(yè)潛力巨大。他認(rèn)為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的規(guī)模跟過去的規(guī)模確實不太一樣，而且現(xiàn)在的規(guī)模是逐步發(fā)展的，是通過市場的力量來推動的。過去盈利幾千億，現(xiàn)在已是幾萬億的成績。企業(yè)的質(zhì)量也在逐年變好。
　　
　　其次，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，市場需求大幅調(diào)整。近兩年，大家普遍開始關(guān)注黑臭水體、海綿城市等新領(lǐng)域；土壤修復(fù)喊了20年如今也動起來了；污泥也達(dá)到一個臨界點(diǎn)了，在日漸嚴(yán)格的監(jiān)管下，污泥已經(jīng)沒有地方躲了。
　　
　　再次，痛點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)境治理有待突破性創(chuàng)新。環(huán)保行業(yè)仍有很多問題未能找到真正好的解決方案。文一波說，“我做了20多年的水處理，現(xiàn)在開始做減法了，因為現(xiàn)在監(jiān)管越來越嚴(yán)，做不好不但收不到費(fèi)，還可能會有懲罰。還有很多技術(shù)，特別是工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)，實際上要保證一項技術(shù)在任何時候都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)是比較困難的。”
　　
　　從這個基礎(chǔ)上看，產(chǎn)業(yè)升級是勢在必行的。無論從市場需求、治理效果、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，還是企業(yè)發(fā)展層面，都要求未來要達(dá)到精益化的階段。
　　
　　由于惡性競爭的不斷加劇，傳統(tǒng)環(huán)保領(lǐng)域已成不折不扣的“紅海”，一個突出的表現(xiàn)是：盡管PPP模式應(yīng)用成為國家意志，但落地執(zhí)行仍比較困難。文一波介紹，“現(xiàn)在搞PPP有點(diǎn)像我們國家各個地方比GDP的增長一樣，就看哪個地方項目多。一些地方政府對PPP的理解也存在一些偏差，特別是應(yīng)用階段，落地的時候還有很多具體的實施配套有問題。”
　　
　　第三方治理的推行難度也很大。文一波指出，越是污染較大的企業(yè)效益越是不好，主業(yè)不景氣，第三方治理可想而知。
　　
　　隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展，企業(yè)集中度也在不斷加劇。資本的介入使市場的集中度大幅提高，特別是在一些比較大的板塊，如污水處理、垃圾處理等。“污水處理廠過去還有幾十家，未來可能就剩幾家了，垃圾焚燒發(fā)電也比較集中，重資產(chǎn)型的企業(yè)容易做資產(chǎn)證券化。”文一波說。
　　
　　后是跨界帶來的與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。在環(huán)保行業(yè)里，很多方面是可以跟互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的，也有一些企業(yè)做了相關(guān)的嘗試。文一波介紹，桑德將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度結(jié)合，花了四五年的時間搭建了一個互聯(lián)網(wǎng)平臺，使過去有一些沒有辦法實現(xiàn)的想法和策略得到了實踐。
　　
　　企業(yè)如何迎接產(chǎn)業(yè)新時代？
　　
　　環(huán)保產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入新的階段，企業(yè)能否找準(zhǔn)自身定位、順應(yīng)產(chǎn)業(yè)變化十分關(guān)鍵。
　　
　　文一波指出，未來的產(chǎn)業(yè)方向、業(yè)務(wù)思維應(yīng)該會有一些變化，如果還是延續(xù)原來的方法去做的話，只能會越做越難。“如果企業(yè)不夠大就做細(xì)分領(lǐng)域，在某個領(lǐng)域做專做精；如果足夠大就可以做平臺，但要有足夠的資源支撐這個平臺才行。”文一波說。
　　
　　有一些企業(yè)更進(jìn)了一步，在做生態(tài)鏈。“桑德現(xiàn)在也在嘗試生態(tài)鏈。”文一波說，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在講生態(tài)鏈，小米在做生態(tài)，樂視在做生態(tài)，華為也在做生態(tài)。大家做各自擅長的東西，平臺做平臺的東西，細(xì)分做細(xì)分的東西，彼此之間有銜接。”
　　
　　不同階段用不同的方式去撬動企業(yè)的發(fā)展。放眼當(dāng)下環(huán)保市場，標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)，用戶要求越來越高，我們的技術(shù)產(chǎn)品要不斷迭代，才能滿足市場的需求。在文一波看來，無論是大的平臺也好，小的平臺也好，都可以與資本進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。“小企業(yè)融資比較難，并入到生態(tài)鏈以后，融資就不難了，這種方式是可以嘗試的，不必完全用過去的方式去考慮問題。”
　　
　　此外，互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展到一定階段，任何企業(yè)都將是互聯(lián)和物聯(lián)的，因此商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)，都將趨向智能化、物聯(lián)化。在這一過程中，大型專業(yè)平臺公司將受到倚重。“大的平臺要開放，越開放越好，只有開放了，才能有發(fā)展。”文一波指出，“很多人認(rèn)為開放是給別人機(jī)會，但是我認(rèn)為開放是給自己新的機(jī)會。未來，我們所有的平臺都將是免費(fèi)的，歡迎大家共享。”
　　
　　原標(biāo)題:文一波：環(huán)保產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入新階段