【中國環保在線 明星企業】面對化、資本化、互聯網＋、生態化等外部環境的影響，中國的環境產業進入到新時代。在江蘇瑞達環保科技有限公司副總經理付博看來，未來環保市場競爭將會不斷加劇，由此可能會引發行業內的整合洗牌，一些中小企業會加速離場，而擁有資金與技術優勢的企業有望在“大浪淘沙”過程中做大做強。

從2010年，國務院將節能環保產業列在了七大戰略性新興產業；到2016年兩會期間的政府工作報告中，明確提出要大力發展節能環保產業，把節能環保產業培育成我國發展的一大支柱產業。只用了短短十數年，環保產業從“邊緣”躍升為“支柱”。

業內紛紛熱議，隨著相關配套政策后期的進一步落地，環保產業有望掀起新一輪的投資熱潮。但是，這對驟然升溫的環保行業，真的好嗎？江蘇瑞達環保科技有限公司副總經理付博日前在接受中國環保在線記者專訪時，呼吁資本的進入應更加理性。

事實上，應該回歸理性的不僅是資本，還包括國家的環境治理目標手段。2015年10月召開的十八屆五中全會，提出了“創新、協調、綠色、開放、共享”的五大發展理念；2016年全國環境保護工作會議上，環境保護部部長陳吉寧提出，要提高環境管理系統化、科學化、法治化、精細化和信息化水平。

業內人士表示，無論是國家宏觀經濟發展，還是環境治理包括環保產業發展都存在回歸理性的需求。因此，在新一輪市場洗牌之際，“小而美”企業如何找到突圍路徑，便顯得尤為深刻。所幸，作為一家以技術研發為先導的綜合性環保治理企業——江蘇瑞達環保科技有限公司（下文簡稱“瑞達環保”）正踏浪逐新，在經濟大勢潮起潮落之中緊跟市場腳步，甚至跑在趨勢前面，以積極的應變來保持穩健發展。

在不少人眼里，小型企業尋找行業“大魚”合作是發展路徑之一。“想成為小的企業，一定要跟強的人打交道，你才可能變成一個小強人。”現在看來，這些“大魚”的食量確實不小。據E20研究院預測，近5年內，重資產集團已運營的污水處理廠的藥劑和維護維修的采購金額約350億元；假設重資產集團5年內新增項目恒定，工程采購和設備采購額將達到1250億元。

但作為環保資深人士的付博卻指出了自己的擔憂：“作為小、全而不強的企業，要發展就一定要有創新。如何修煉‘內功’便成了企業戰略的題中之義。”基于此，近年來，瑞達環保持續發力于為客戶提供清潔生產、三廢治理、資源綜合利用等領域的一體化解決方案，涵蓋前期的項目規劃、提供系統實用的解決方案，維護產品性能等多項有力舉措。

尤為值得一提的是，在深耕污水處理多年后，瑞達環保根據不同企業的不同產品，以“三高”污水的節能減排及零排放技術為根據，從而實現了提供個性化、系統化的綜合解決方案。作為國內為數不多的實現污水“減排甚至零排放”的環境治理高新技術企業，瑞達環保亦在此期間收獲了來自業界的嘖嘖稱贊。

目前，在山東、江蘇、浙江、江西、河北、內蒙和寧夏等地，甚至在大洋彼岸，“瑞達制造”業已遍地開花。誠如含酚廢水的綜合處理、染料廢水的綜合處理、農藥廢水的綜合處理、催化劑合成廢水的綜合處理、食品添加劑廢水的綜合處理及各種固體廢鹽的綜合處理。顯然，瑞達環保為眾多精細化工企業提供的，不僅是高品質的設備制造技術，亦是深入人心的綠色生態理念。

正如付總在第八屆中國（上海）化工技術裝備展覽會上所說的，“遵循平等合作，互惠互利的準則，瑞達環保始終相信：以客戶需求為導向，通過不斷提升品質力量立業界標桿。”付總進而坦言，立足新經濟時代，瑞達環保始終堅持技術路徑。即核心團隊具有專業的化工工藝診斷、分析、研發能力，多項化工產業項目的實施經驗，以期多維度深入分析產品運營狀況后，率實現既定目標。

而與瑞達環保有著異曲同工之妙的是，隨著環保產業被視為經濟下行趨勢中的“戰略性新興產業”，難覓投資方向的資本巨頭躍躍欲試，讓環保行業幾乎要開始面對全社會精英的競爭，許多曾經可以渾水摸魚的企業必然難以存活。但與此同時，亦造成了另外一個現象：盡管環保產業增長迅速——“十一五”以來，環保產業年均增速超過了15%——但長期為“不愿治污”企業提供服務的環保企業，在治理能力上還不能滿足“十三五”規劃釋放出的巨大環境治理需求。那么，究竟誰才能贏得這份市場紅利？

顯然，機遇來臨之際，瑞達環保能否在綠色產業領域，通過技術創新再造一個行業佳話，不妨拭目以待。