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【中國環保在線 上市企業】近兩年東方園林的財務指標、業務范圍以及發展模式等都發生了明顯的變化。為吸引眼球的還是2015年以來連續并購開拓環保市場以及快速增加的PPP訂單數量。作為環保行業翹楚，公司早已突破350億市值，受益于政策的推動和的業績表現，或有望成為千億環保企業。
“鯨吞”之后變“牛芻” 東方園林確認業務重心
回顧東方園林的發展歷程，從創業伊始單一的城市景觀建設，到園林景觀市值股，再到企業發展正茂時毅然轉型生態環保領域的“二次創業“，其戰略眼光和經營成果讓人嘆服。
轉型：高調收購，強勢切入
2015年9月是東方園林公司戰略轉型邁出實質性步伐的里程碑，此后東方園林就開始積極推進傳統景觀業務的生態化轉型，相繼收購國內5家環保企業公司股權，涉及水處理、固廢危廢處理等領域，總金額合計約30億元。
其5個收購標的中有3個屬固廢領域，分別是申能環保60%的股權、吳中固廢80%的股權、金源銅業100%的股權，對價分別是14.64億元、1.42億元和2000萬元；另兩個標的是水處理業務，分別是中山環保100%的股權和上海立源100%的股權，對價分別是9.5億元和3.25億元。
東方園林在業務模式上，也選擇了創新。近兩年，公司主要通過PPP(Public-Private-Partnership)模式實現業務發展：東方園林作為社會資本方，配合政府共同設立項目公司，終通過項目公司的運作，實現PPP項目的投資、融資、運營等功能。
統計數據顯示，進入2017年，僅在4個月時間里，東方園林已經接連拿下了13個PPP項目訂單、總金額高達211.65億元。如，接連中標慶云縣生態景觀綜合治理工程項目、霍山縣淠源渠水生態文明治理工程PPP項目、濟寧市任城區濟北采煤塌陷地綜合治理PPP項目等。
6月3日，東方園林發布公告，公司于近日收到河南省欒川縣市政園林局發來的《中標通知書》，確認公司為欒川縣縣城景觀提升工程PPP項目的中標人。項目總投資額6億元，簽訂正式合同并順利實施后，將為公司持續發展提供業務支持，并為公司后續PPP項目的開拓和合作提供更多的經驗。
三位一體+水務城市水系綜合治理理念
以技術創新為核心，以PPP模式為發展機遇，東方園林水環境領域PPP模式，更提出“水資源、水環境、水景觀”三位一體+水務城市水系綜合治理理念，并將其廣泛應用于旗下水環境治理、海綿城市等業務中。
根據公司董事長何巧女的解釋：“我們花了五年的時間去轉變，現在這個轉變主要是在培養技術能力——一套技術系統，我們東方園林叫‘三位一體’的技術系統。就是說在河流治理的時候，怎么把水治好，同時還要把水治干凈，然后還要把河流兩岸的景觀做好，我們稱這項技術為‘三位一體’。這套系統研發了三年多，我們現在能保證每一條河流既清澈還美麗。我們東方園林依托這個創新的‘三位一體’技術，實現了經濟效益、社會效益以及生態效益的三者統一。”
近日，東方園林內部人士接受采訪時透露，目前公司并購擴張腳步已經放緩，不會再花十幾億元去收購一個項目，重心會放在培育、整合已有資源方面。對于公司的財務狀況，該內部人士認為總體比較“健康”。
近年來環保政策利好，以東方園林為代表的環保企業迎來了發展新機遇，根據藍圖規劃，在“十三五”期間將會培育50家百億產值環保企業，而東方園林早已突破350億市值，受益于政策的推動和的業績表現，或有望成為千億環保企業，董事長何巧女此前也在中國企業年會上表示，東方園林上市時定的目標就是做千億企業。
