環保在線APP
環保在線手機站
環保在線小程序
微信公眾號
預告
回放
回放
品牌
其他品牌
前幾天看到一句話，覺得很有道理。“世間所謂大勢，在大多數人看明白時，實際上就已經結束了。”先感知到未來的人，往往都能在利好大勢到來之時，分得更大的蛋糕。對企業來講，尤其如此。
今年1月18日，博天環境迎來了24歲生日。博天環境集團董事長趙笠鈞對全體員工講“要堅定地投資未來，才能收獲更長遠的價值。不為未來投資，就不會有未來。”
2018年的環境產業風雨搖擺，許多企業感到彷徨，但趙笠鈞表示，“越是在局面困難的時候，越要一往無前，堅定心中必勝的信念。”
因為看得清未來，所以敢想、敢做、敢開拓
作為博天環境的靈魂人物，趙笠鈞的演講之所以吸引人，不僅僅是因為每一次都有不一樣的思考和總結，還有他對企業目標的大膽構想和實踐。
“貧窮限制了我的想象力”是現在網絡上流行的一種自嘲說法。趙笠鈞曾在環境產業CEO特訓班第八期的課堂上表示，只有貧窮與經驗、認知、智慧、眼界、格局等相結合，才會限制人的想象。
想必很多人都還記得，2010年博天環境年收入只有2.06億，趙笠鈞卻在當年的水業戰略論壇上向行業宣布了一個目標——2020年博天環境的收入要達到100億。雖然質疑聲很多，但趙笠鈞依然堅定地相信這一目標終會實現。從2011—2015年，博天環境的營業收入年復合增長率達到53.89%。2017年博天的新簽合同額已達到92.31億元。如今再看，不得不感嘆趙笠鈞的魄力和遠見。
當大家在質疑博天環境的時候，恰恰忽略了“市場”這一重要因素。趙笠鈞認為，市場是會發生變化的。如果僅用2011年的市場環境判斷博天環境的百億目標，的確是天方夜譚。但今天再看整個環保行業，北控、光大等都已經達到了百億的目標，因此行業應該有更遠大的夢想。
“很多時候，一些符合趨勢的開拓，短期看也許會造成當期利潤水平的下降，但卻能讓企業在未來走得更遠。”趙笠鈞說。
如2012年，盡管規模很小、資金很緊，博天環境仍堅定地開啟了水業關聯的環境產業布局，陸續成立了在核心設備制造、環境監測與智慧環境管理、土壤與地下水修復等多個領域的業務平臺。
博天環境集團總裁吳堅曾表示，博天環境進入土壤修復領域是一個長遠的戰略布局，看好的是未來巨大的發展空間。自從提出“生態環境綜合服務商”的定位以來，博天環境已在土壤和地下水修復等領域有了良好的基礎。旗下子公司博川環境修復(北京)有限公司已在土壤修復領域耕耘多年，在土壤污染和地下水污染方面有綠色修復技術，并完成了一系列具有代表性的修復項目：如參與了引起社會廣泛關注的河北省滲坑治理項目等。
隨著時間的推移，博天環境所布局的業務領域也逐步迎來市場機遇的爆發，成為公司新的增長點，并且成為公司其他業務的很好依托和借力。
正如趙笠鈞所說，所有具有挑戰性目標的提出，都是基于博天對自我的認知和市場的判斷。
為實現300億的大目標，時刻與未來牽手
在2018年水業戰略論壇上，趙笠鈞再次提出了一個挑戰性的目標：希望到2025年，博天環境成立30周年的時候，實現收入300億的目標。2018年，在高質量增長和新價值創造的追求下，博天環境將主營業務升級為“工業強”+“水務優”+“生態美”，為工業水系統、城鎮與鄉村水環境、生態產業帶來解決方案;在土壤與地下水修復、環境監測與智慧環境管理、核心裝備制造等新的增長點上，持續進行業務布局與拓展創新。
2018年，博天環境在“工業強”業務上延續以往的“江湖”地位，贏取了近零排放典范項目“兗州煤業榆林能化有限公司50萬噸/年聚甲氧基二甲醚項目污水處理項目”， 以及工業BOO項目 “廣西華誼能源化工有限公司工業氣體島項目污水處理站BOO項目”等。此外，通過攜手高頻環境，博天環境成為中國進入集成電路產業等高技術水處理領域的環境上市公司。
在“水務優”業務上，博天環境2018年發力明顯，通過單體中標以及聯合體中標等形式，拿下了多個水環境治理項目。如“吳忠市清水溝、南干溝水環境綜合治理PPP項目”，“遂平縣奎旺河水環境綜合治理PPP項目”，“漳州市區內河水環境綜合整治PPP項目”，“莒縣青峰嶺水庫保護工程生態隔離堤帶工程PPP項目”等水體治理項目，以及廣東中山中心組團黑臭(未達標)水體整治提升項目等。
同時，博天環境在村鎮污水處理領域的實力也得到凸顯，以聯合體形式中標投資超24億的雷州村、鎮污水PPP項目；與中車環境聯合體中標漳浦縣村鎮污水處理PPP項目 (合同包一)等等。這些項目的成功中標，為公司未來布局村鎮污水處理打下了良好的基礎。
在“生態美”業務上，博天環境2018年一舉拿下“昭平縣桂江一江兩岸景觀帶基礎設施建設PPP項目”等項目 。
通過戰略的不斷升級，2018年，博天環境上市一年后，不僅連續登上“中國水業影響力企業”榜單，業績也獲得了大幅提升。2018年前三季度，博天環境實現營業收入29.20億元，同比增長92.35%。重點是，公司扣非后歸母凈利潤1.43億元，同比增長171.29%。
“越是宏大的目標，越是前瞻性的布局，前行的路上也必將遭遇更多的挑戰。但我們不能因外界的動蕩而動搖，而應以自身長期的確定性，對抗外界的不確定性。”趙笠鈞這樣說。2018年對于環境企業來講具考驗的一年，而2019年也將會有更大的挑戰在等待著我們。
面對這些，博天環境依然保持前行的力量，只有這樣才能在黑暗中感知曙光，在困難中看到希望。
作為環保民營旗幟企業，博天環境的動態一直備受關注，它的動向也在一定程度上代表著行業民營企業的未來。
注：文中涉及企業的數據均通過公開報道資料整理，如有遺漏，敬請見諒。
