2020年7月25日,蘇州工業園區2020年道路保潔項目第一批項目發布中標公告,共10個標段,總金額高達2.4億,其中物業公司獨占5個標段,總中標金額約1.28億;
7月21日,郯城縣歸昌鄉城鄉環衛一體化保潔服務項目中標公示,保利物業發展股份有限公司中標,成交價493.59萬元。據了解,今年2月至7月份,保利物業共中標5個環衛服務及城市物業項目。
碧桂園生活服務集團股份有限公司中標1.08億元環衛項目。
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自2020年起,物業企業中標環衛項目并不罕見。有數據顯示,截至2020年5月18日已經有3322家企業新增了環衛業務,其中195家是物業相關企業,占2020年總量的6%。
有業內人士指出,物業企業涉足環衛規模、范圍較小。中標項目多以小項目為主,服務年限多在3年及3年以下,年服務金額多在500萬及以下,屬地受限,多為本地物業企業中標,且主要集中在華東地區、華北和華中地區,但在環衛市場所聚焦的華南地區中標項目少之又少。
E20研究發現,物業企業主要參與的是前端垃圾分類及中端環衛服務項目,中標的項目要么其服務內容與環衛的清掃保潔業務內容重疊程度較高,要么由垃圾產生環節(小區內)向垃圾的流轉環節拓展。
綜上來看,物業企業想要在環衛領域形成一定規模,面臨著管理體系的系統化變革,仍存在巨大挑戰和難度。有業內人士指出,對于大型地產企業所屬的物業企業則不同,這類企業地產、物業業務遍布各地,域外擴張能力不俗,同時擁有強勁的資金能力及城市開發協同效應,是環衛市場化企業的有力競爭對手。
從另一方面來看,目前垃圾分類強制實施火熱,探索垃圾處理收費模式在即。物業企業由于更接近用戶(垃圾產生者),因此在垃圾分類相關業務中有明顯競爭優勢。
另據數據預測,僅考慮市場環衛市場化規模,就可為物業行業帶來10%-20%的規模增量。在以變求生存的大環境下,物業公司結合終必然會走向“城市服務商”的形態,憑借本身營收、利潤和規模等優勢,物業企業也會緊抓環衛這一“大蛋糕”不放手。
為了快速占據更大的市場化,借助智慧科技提高管理效率和控制成本成為了物業公司拓展業務、擴張規模的主要手段,通過人工智能、大數據、5G及物聯網等高科技實現效率高的管理,提高環衛企業運營效率,降低管理成本。
智慧環保勢必成為越來越多環衛企業重點布局的領域,這也成了物業企業搶占環衛市場的一大重要方面。
另外,環衛上市企業+物業的合作模式或將越來越多。6月,玉禾田環境發展集團股份有限公司與雅居樂雅生活服務股份有限公司簽署《環衛一體化項目戰略合作協議》,目前這一模式并不多見,專業人士認為,未來將可以看到更多的物業公司與環衛企業的合作出現。
就目前來看,短期雙方合作大于競爭,環衛行業正處于快速市場化階段,行業集中度較低,遠未進入整合期,雙方在此情況下并非強競爭關系,共同做大環衛市場是趨勢。
綜上所述,目前物業企業對環衛市場化企業有一定的影響,尤其是像碧桂園、保利物業等大型地產企業所屬的物業企業,未來將成為環衛市場競爭中的新勢力。另外,隨著物業企業智能化方向等的不斷完善,也會助推環衛行業得到進一步的發展。
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