核心觀點(diǎn)
 

　　1、 從天津紀(jì)莊子污水處理廠開始到目前全國(guó)50多個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)環(huán)保本質(zhì)上以污水廠運(yùn)營(yíng)思維，而非資本邏輯在運(yùn)作。正因如此，需要強(qiáng)化資本基因。
 

　　2、 工匠基因、運(yùn)營(yíng)基因是創(chuàng)業(yè)環(huán)保的強(qiáng)項(xiàng)，未來(lái)將在優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上走向?qū)I(yè)化發(fā)展道路。
 

　　3、高質(zhì)量發(fā)展背景下面臨產(chǎn)業(yè)化浪潮的不斷推進(jìn)，企業(yè)產(chǎn)品化工作的推進(jìn)除去自身稟賦外，還需要企業(yè)以度量擴(kuò)容市場(chǎng)，攜手合作，開啟環(huán)境產(chǎn)業(yè)新元年。
 

　　4、市場(chǎng)有容乃大包括容量和度量?jī)蓪雍x。前者是市場(chǎng)固有容積，后者是企業(yè)家們對(duì)市場(chǎng)擴(kuò)容的可能性。環(huán)境產(chǎn)業(yè)需合作才能共贏，才能在希望中迎來(lái)環(huán)境產(chǎn)業(yè)第三次浪潮下的未來(lái)。
 

　　紀(jì)莊子污水處理廠在污水處理領(lǐng)域，是一座無(wú)法翻越的高峰。創(chuàng)業(yè)環(huán)保作為深度參與建設(shè)、運(yùn)營(yíng)以及維護(hù)的企業(yè)，伴隨環(huán)境產(chǎn)業(yè)水處理賽道共同成長(zhǎng)已歷經(jīng)二十多年。面對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)逐步走向高質(zhì)量發(fā)展之路，創(chuàng)業(yè)環(huán)保堅(jiān)守多年的運(yùn)營(yíng)之路是否會(huì)有所調(diào)整？面對(duì)產(chǎn)業(yè)變局創(chuàng)業(yè)環(huán)保將如何出擊迎戰(zhàn)？
 

　　2023年3月23日的 “2023年(第二十一屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，天津城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)汲廣林以“第三次浪潮下創(chuàng)業(yè)環(huán)保的新戰(zhàn)略”為題，分享創(chuàng)業(yè)環(huán)保在迎接環(huán)境產(chǎn)業(yè)第三次浪潮變革中對(duì)未來(lái)的看法。
 

　　01　突破基因短板，高質(zhì)量發(fā)展道路上開啟產(chǎn)品化
 

　　環(huán)境產(chǎn)業(yè)的集體變革，從行業(yè)宏觀來(lái)看，是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部朝著高質(zhì)量的一次更新迭代；從企業(yè)微觀來(lái)看，是企業(yè)需要站立在自有的歷史、基因、文化、管理、慣性、技術(shù)等綜合要素上的一次變革。在此過(guò)程中，正因企業(yè)內(nèi)部文化、基因、管理以及發(fā)展慣性等綜合要素的差異，第三次浪潮中的變革下企業(yè)需要摸索不同的路徑和方法。創(chuàng)業(yè)環(huán)保作為老牌國(guó)資環(huán)保企業(yè)，站在變革中需要兼顧的歷史基因傳承，在傳承和創(chuàng)新中兼收并蓄，思考高質(zhì)量發(fā)展的路徑。
 

　　國(guó)內(nèi)第一座大型的污水處理廠紀(jì)莊子污水處理廠建成于1984年，作為其早期建設(shè)運(yùn)營(yíng)方的創(chuàng)業(yè)環(huán)保上市于2001年。正因創(chuàng)業(yè)環(huán)保參與建設(shè)、運(yùn)營(yíng)了國(guó)內(nèi)首座污水處理廠，所以在上世紀(jì)污水處理廠建設(shè)和運(yùn)營(yíng)方面具有較多領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)。
 

　　早期，污水處理領(lǐng)域，提供服務(wù)基本是以為政府提供運(yùn)維產(chǎn)品為主，這些經(jīng)驗(yàn)也讓創(chuàng)業(yè)環(huán)保在行業(yè)中以污水處理廠運(yùn)營(yíng)見長(zhǎng)。從政府感知角度出發(fā)，每座水廠都是一個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)環(huán)保相對(duì)于政府的角色定位更側(cè)重在運(yùn)維產(chǎn)品管理中。但是從資本角度出發(fā)，創(chuàng)業(yè)環(huán)保以運(yùn)維思維運(yùn)作資本平臺(tái)，在廠級(jí)信息化以及降本增效方面累積了大量經(jīng)驗(yàn)，資本化基因有待加強(qiáng)。
 

　　汲廣林也表示，從天津紀(jì)莊子污水廠開始到目前在全國(guó)擁有50多個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)環(huán)保本質(zhì)上是以水廠運(yùn)營(yíng)思維在運(yùn)作，而非資本邏輯。創(chuàng)業(yè)環(huán)保需要強(qiáng)化資本的基因。
 

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)環(huán)保而言，對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)在第三次浪潮下產(chǎn)品化的發(fā)展和思考主要集中在以下幾點(diǎn)：
 

　　1.高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，更支持水業(yè)市場(chǎng)走向產(chǎn)品化
 

　　2002年《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的意見》的發(fā)布，標(biāo)志著水業(yè)市場(chǎng)化改革元年到來(lái)；伴隨2012年，黨的十八大把生態(tài)文明建設(shè)納入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)五位一體總體布局，估值超預(yù)期PPP模式標(biāo)志著資本化元年開啟；直到2022年，黨的二十大確立“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)”，代表環(huán)境產(chǎn)業(yè)化探索正式開啟。
 

　　按照這一發(fā)展路程來(lái)看，無(wú)論特許經(jīng)營(yíng)、PPP還是REITs，手段和目標(biāo)都出現(xiàn)背離，政策的內(nèi)驅(qū)力仍在于資本擴(kuò)張和投資拉動(dòng)。
 

　　在二十大后，中央提出的高質(zhì)量發(fā)展路徑中，政府、市場(chǎng)、社會(huì)需要對(duì)產(chǎn)品化構(gòu)建新的認(rèn)知。希望雙碳規(guī)制演進(jìn)下，企業(yè)提供的運(yùn)維產(chǎn)品應(yīng)該將資源化和低碳化成為公共品的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)，同時(shí)配備政策、稅制方面的支持，助力高質(zhì)量背景下的產(chǎn)品化之路發(fā)展。
 

　　2.突破基因短板，開啟產(chǎn)品化發(fā)展之路
 

　　汲廣林表示對(duì)于創(chuàng)業(yè)環(huán)保而言，產(chǎn)品化的推進(jìn)勢(shì)在必行。目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，無(wú)論存量并購(gòu)和增量競(jìng)爭(zhēng)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)仍屈于資本，技術(shù)變革仍屈于費(fèi)制。運(yùn)營(yíng)和工程基因的強(qiáng)大對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)保的發(fā)展有所限制，專業(yè)運(yùn)維商業(yè)模式破局需要行業(yè)共同加力，就需要開啟產(chǎn)品化的道路。
 

　　創(chuàng)業(yè)環(huán)保要跟隨行業(yè)共同走向產(chǎn)品化，環(huán)境產(chǎn)業(yè)要在未來(lái)朝著如工業(yè)時(shí)代的制造業(yè)高端化一樣的道路，就需要產(chǎn)生技術(shù)性的變革，逐漸擺脫TO G市場(chǎng)中政府付費(fèi)機(jī)制對(duì)行業(yè)的壓制。
 

　　3. 數(shù)智的賦能變局，專業(yè)增值驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
 

　　目前，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)都在利用數(shù)智賦能產(chǎn)品，通過(guò)專業(yè)增值驅(qū)動(dòng)整體環(huán)境產(chǎn)業(yè)升級(jí)，未來(lái)創(chuàng)業(yè)環(huán)保也將利用數(shù)字化、智慧化形成數(shù)字治理網(wǎng)絡(luò)，水資產(chǎn)和水服務(wù)都將進(jìn)入數(shù)字治理網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字運(yùn)維產(chǎn)品和服務(wù)成為行業(yè)可能。汲廣林表示，全國(guó)水廠在某種意義上可以理解為是從資產(chǎn)端、服務(wù)端進(jìn)行數(shù)智運(yùn)維的產(chǎn)品系統(tǒng)，未來(lái)通過(guò)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化，能夠進(jìn)一步加持全國(guó)水廠的運(yùn)維管理。
 

　　02　聚焦產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)環(huán)保的思考和戰(zhàn)略布局
 

　　1.從產(chǎn)業(yè)出發(fā)的三個(gè)思考
 

　　創(chuàng)業(yè)環(huán)保在多年的發(fā)展中，堅(jiān)定工程、運(yùn)維基因的同時(shí)，也不斷對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，摸索在環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展浪潮中產(chǎn)品化的路徑。汲廣林認(rèn)為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品化發(fā)展，需要從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
 

　　(1)行業(yè)重新定義市場(chǎng)需求，基于產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈綠色低碳化升級(jí)推動(dòng)行業(yè)升級(jí)，基于國(guó)家雙碳規(guī)制下推動(dòng)行業(yè)提升。
 

　　(2)政府立足城鄉(xiāng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和環(huán)境安全持續(xù)供求體制以市場(chǎng)化開放性思維提質(zhì)增效。目前，行業(yè)內(nèi)的大趨勢(shì)同上述建議呈現(xiàn)出相反方向，其中包括各地環(huán)保領(lǐng)域的國(guó)企，都在倡導(dǎo)內(nèi)修，但從產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，更要提倡市場(chǎng)化、開放性的合作。
 

　　(3)企業(yè)立足資源稟賦和市場(chǎng)化分工走專業(yè)化發(fā)展之路。
 

　　2.走向?qū)I(yè)化發(fā)展道路
 

　　汲廣林強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)環(huán)保是以運(yùn)維基因?yàn)樘攸c(diǎn)的公司，繼承傳承基因后，在未來(lái)發(fā)展中需要依托實(shí)力和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。眼下，創(chuàng)業(yè)環(huán)保暫時(shí)沒(méi)有成為綜合服務(wù)商的能力，產(chǎn)業(yè)鏈一個(gè)環(huán)節(jié)或者產(chǎn)業(yè)鏈集成都較難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，走綜合服務(wù)商的道路，脫離創(chuàng)業(yè)環(huán)保實(shí)際，正因如此，創(chuàng)業(yè)環(huán)保決定走專業(yè)化之路，成為水處理和水資源利用領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)商。
 

　　未來(lái)，創(chuàng)業(yè)環(huán)保走向?qū)I(yè)化發(fā)展道路，需要借力業(yè)務(wù)布局、發(fā)展模式以及區(qū)域布局。
 

　　從業(yè)務(wù)布局出發(fā)，創(chuàng)業(yè)環(huán)保提出“一體兩翼”業(yè)務(wù)布局模式，“一體”是堅(jiān)守水處理和水資源利用核心主業(yè)，重點(diǎn)提升專業(yè)化服務(wù)水平。從多個(gè)角度加持企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)市場(chǎng)對(duì)標(biāo)中的競(jìng)爭(zhēng)能力；“兩翼”是指在產(chǎn)業(yè)鏈端依托自身資源稟賦進(jìn)行延伸，利用地下水、地?zé)帷⑽鬯础⒆杂霉夥_發(fā)利用形成的供熱能力，目前，創(chuàng)業(yè)環(huán)保在天津大概200萬(wàn)方供冷、供熱服務(wù)，發(fā)展新能源開發(fā)利用業(yè)務(wù)，介入綠色能源領(lǐng)域；同時(shí)，依托水資源利用介入增值服務(wù)，依托污泥處置能力，發(fā)展污泥和有機(jī)固廢協(xié)同處置和資源化利用業(yè)務(wù)，補(bǔ)足和增強(qiáng)資源化利用短板，希冀在未來(lái)污泥經(jīng)過(guò)處理變成可循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條形成自有資源或者產(chǎn)品。
 

　　與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)環(huán)保也將構(gòu)造運(yùn)營(yíng)領(lǐng)先+技術(shù)支撐+適度拉動(dòng)投資的發(fā)展模式。
 

　　汲廣林表示，目前創(chuàng)業(yè)環(huán)保正在踐行模塊和標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作，但距離數(shù)字化、智能化還存在一定差距。因此，運(yùn)營(yíng)方面將積極對(duì)標(biāo)和學(xué)習(xí)北控水務(wù)、首創(chuàng)環(huán)保，同行業(yè)領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)合作構(gòu)建開放的數(shù)智系統(tǒng)，以形成系統(tǒng)層面的自有標(biāo)準(zhǔn)，搭建共享接口。
 

　　創(chuàng)業(yè)環(huán)保在技術(shù)支撐的發(fā)展模式下，將培育技術(shù)的產(chǎn)品化和市場(chǎng)開發(fā)。未來(lái)將朝著智能機(jī)組模塊化、服務(wù)設(shè)備集成等角度開發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)為主體的技術(shù)產(chǎn)品。除此之外，還將開展與自身能力匹配的投資擴(kuò)張與市場(chǎng)并購(gòu)。
 

　　汲廣林談到，對(duì)于創(chuàng)業(yè)環(huán)保而言，今年的區(qū)域布局調(diào)整既是被動(dòng)行動(dòng)，也是主動(dòng)作為。目前創(chuàng)業(yè)環(huán)保污水處理廠分布在全國(guó)15個(gè)省市，部分城市水廠量穩(wěn)定，在增量市場(chǎng)放緩背景下，大規(guī)模擴(kuò)張不太現(xiàn)實(shí)，未來(lái)將依托天津資源優(yōu)勢(shì)，提升網(wǎng)絡(luò)化、資源化、一體化服務(wù)能力；依托國(guó)家區(qū)域發(fā)展、流域治理和存量項(xiàng)目，聚焦重點(diǎn)區(qū)域和城市開發(fā)和服務(wù)，力爭(zhēng)成為屬地信賴的長(zhǎng)期專業(yè)服務(wù)合作伙伴；通過(guò)戰(zhàn)略合作和市場(chǎng)開發(fā)，為區(qū)域協(xié)同發(fā)展提供專業(yè)服務(wù)。
 

　　03　挖掘潛力、開始布局，創(chuàng)業(yè)環(huán)保的發(fā)展策略
 

　　在面對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的變革道路上，創(chuàng)業(yè)環(huán)保的傳承基因和創(chuàng)新變革需要呈現(xiàn)出兼收并蓄之勢(shì)，在現(xiàn)有的優(yōu)秀基因基礎(chǔ)上不斷挖掘潛力，以市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、技術(shù)作為籌碼，布局變革，迎接變化。
 

　　做實(shí)區(qū)域，構(gòu)建五大區(qū)域的執(zhí)行體系，構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行的區(qū)域戰(zhàn)隊(duì)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制；
 

　　培育新的業(yè)務(wù)開發(fā)平臺(tái)，重點(diǎn)開發(fā)新能源業(yè)務(wù)；整合危廢項(xiàng)目，打造污泥、有機(jī)固廢業(yè)務(wù)開發(fā)和資源化利用發(fā)展平臺(tái)；
 

　　成立輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)，針對(duì)水處理和水資源利用核心主業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展委托運(yùn)營(yíng)、工程建設(shè)、設(shè)備集成、藥劑供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù)；
 

　　成立技術(shù)產(chǎn)品中心(市級(jí)雙碳中心)，形成污水處理減污降碳技術(shù)服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)；
 

　　數(shù)智賦能，整合創(chuàng)業(yè)環(huán)保廠級(jí)、區(qū)域級(jí)、集團(tuán)級(jí)信息化系統(tǒng)，建立天創(chuàng)特點(diǎn)的數(shù)智運(yùn)維和管理系統(tǒng)，全面提升專業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和技術(shù)性；
 

　　資本運(yùn)作和市場(chǎng)并購(gòu)，聚焦主業(yè)采取主動(dòng)擴(kuò)張策略，增強(qiáng)天創(chuàng)資本運(yùn)作能力和產(chǎn)業(yè)并購(gòu)能力；
 

　　保持對(duì)人才的吸引力，采取更市場(chǎng)化的績(jī)效和薪酬體系，保持對(duì)內(nèi)部人才和行業(yè)人才的一定吸引力。
 

　　發(fā)言最后，汲廣林談到，市場(chǎng)有容乃大有兩個(gè)含義，一個(gè)是容量，一個(gè)是度量。前者是市場(chǎng)固有容積，后者是企業(yè)家們對(duì)市場(chǎng)擴(kuò)容的可能性。環(huán)境產(chǎn)業(yè)需合作才能共贏，才能在希望中迎來(lái)環(huán)境產(chǎn)業(yè)第三次浪潮下的未來(lái)。
 

　　04　高質(zhì)量發(fā)展要求下，工匠精神基因助力發(fā)展
 

　　汲廣林在現(xiàn)場(chǎng)和主持人E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，E20環(huán)境商學(xué)院院長(zhǎng)王立章進(jìn)行了互動(dòng)和交流，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，點(diǎn)出創(chuàng)業(yè)環(huán)保的基因優(yōu)勢(shì)，分享創(chuàng)業(yè)環(huán)保發(fā)展的思路。
 

　　王立章：創(chuàng)業(yè)環(huán)保率先擁有水務(wù)領(lǐng)域第一個(gè)服務(wù)產(chǎn)品化的品牌雛形，天津紀(jì)莊子污水處理廠，雖經(jīng)歷廠址變遷，廠名變更，但承載了行業(yè)前輩的回憶與敬仰。在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求下，企業(yè)如何保持歷史積淀下的行業(yè)地位？
 

　　汲廣林：目前創(chuàng)業(yè)環(huán)保在行業(yè)地位不強(qiáng)，是一個(gè)現(xiàn)實(shí)，但是創(chuàng)業(yè)環(huán)保是有歷史積淀、運(yùn)維基因的企業(yè)。打個(gè)比方，創(chuàng)業(yè)環(huán)保原來(lái)做污水處理廠有兩個(gè)點(diǎn)：一個(gè)是工程匠人，另一個(gè)是運(yùn)維匠人。這兩個(gè)點(diǎn)從項(xiàng)目工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化角度來(lái)講，代表著精致的做法。同時(shí)，要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化需要跨越這樣一個(gè)階段，即從作坊變成工業(yè)化下市場(chǎng)產(chǎn)品的一個(gè)體系。現(xiàn)在水廠很分散，如果要升級(jí)水廠，需要從體系出發(fā)，針對(duì)一個(gè)水廠的不同模塊，需求構(gòu)成包括即插、即用、市場(chǎng)可接受。在這種工業(yè)化和信息化融合的情況下，創(chuàng)業(yè)環(huán)保有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，比如假設(shè)北控的水廠用創(chuàng)業(yè)環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，最終成果能夠?qū)?biāo)到北控，就是一個(gè)階段性的勝利，這個(gè)本質(zhì)也是依靠創(chuàng)業(yè)環(huán)保的工匠精神基因去支撐。
 

　　原標(biāo)題：傳承基因要如何突破？轉(zhuǎn)型之下創(chuàng)業(yè)環(huán)保的破局戰(zhàn)略