景寧的企業數量少、規模小,因此在發展過程中經常是被檢查次數多,被處罰數額大;同時,企業專業人才缺,環保能力相對較低。所以,環保問題也就成了企業反映的高頻問題。為幫助企業有效解決這些難題,我們組建了“環保醫生”團隊,為企業把脈問診、開方治病,實現未病先防、有病早治、愈后防復。
第一是問診,以“環保醫生”代替“環保警察”。2022年5月份以來,我們邀請省生態
環境監測中心的專家組以及縣生態環境、經商、應急、市場監管、鄉鎮街道等部門的業務骨干組成全科“環保醫生”團隊,通過“望、聞、問、切”的方式,對60家企業的環境污染防治能力匹配性、突發環境問題響應能力等7個方面,進行了一次全方位體檢,共發現問題和短板580個。
第二是開方,以“體檢報告”代替“監察意見”。通過梳理找出企業在生態環境保護方面存在的問題短板,為企業“對癥開方”,形成體檢報告60份。對發現的問題,根據其輕重緩急分為“紅、黃、綠”三色管理,并標明注號等級。同時,完善“一企一檔”,建立企業環保數字檔案,并動態更新,以方便環保管家和企業全程了解“病情”。
第三是治未病,以“事前服務”代替“事后處罰”。強化黨建引領,局班子及25名黨員干部組建的環保管家小分隊,深入企業,按照體檢報告實施“點對點”“一對一”幫扶,幫助企業精準整改,使企業少走彎路、少花冤枉錢,做到“依方治病”。
經過“環保醫生”團隊的用心“醫”治,不僅緩和了“醫患關系”,更讓病痛“轉危為安”。
一是企業對環保由恨轉愛,環保人成為了企業的“暖心人”。企業從過去害怕看到環境執法制服,到歡迎環保醫生的白襯衫;從害怕環保檢查到期盼環保幫扶;從過去害怕罰款而遮遮掩掩卻又沒有能力解決問題,到主動交流尋求幫助補齊短板。如今,大部分企業無論是老板還是環保責任人都已成為環保工作的明白人。
二是環保問題由難到易,環保鐵軍化身為企業的“勤務員”。截至目前,環保管家已為60家企業解決固廢管理,污水管網、危廢管 處置中的“小毛病”122個,為2家企業消除環境違法風險。
三是環境治理模式由淺入深,創新服務成企業的“助推器”。在企業體檢過程中,明確對發現的問題只要及時糾正,且未造成嚴重后果的均不予處罰,讓企業在感受到執法溫度的同時,激勵企業加快問題整改,依法合規經營。2022年共有6個生態環境類案件不予處罰、3個案件采取不予立案,免罰金額達50余萬元。
原標題:麗水景寧環保醫生現場把脈問診 企業嘗鮮管家服務新方式
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