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8月22日，中國廣核電力股份有限公司發(fā)布《2024 年半年度報(bào)告》。
截至 2024 年 6 月 30 日，中國廣核合并報(bào)表口徑總資產(chǎn)約為 4,187.99 億元，較上年末增長 0.85%；負(fù)債合計(jì)約為2,505.40 億元，資產(chǎn)負(fù)債率 59.82%；歸屬于母公司股東的權(quán)益約為 1,156.67 億元，較上年末增長 2.15%。
2024 年上半年，中國廣核實(shí)現(xiàn)合并報(bào)表口徑營業(yè)收入約為 393.77 億元，較去年同期增長 0.26%；歸屬于母公司股東的凈利潤約為 71.09億元，較去年同期增長 2.16%；經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額約為 127.89 億元，較去年同期下降 18.44%。
圖源：中國廣核公告
截至 2024 年 6月 30 日，我國投入商業(yè)運(yùn)行的核電機(jī)組共 56 臺(tái)，全國商運(yùn)核電機(jī)組上網(wǎng)電量為 1,998.95 億千瓦時(shí)。2024 年上半年，中國廣核管理的核電站的總上網(wǎng)電量為 1,060.10 億千瓦時(shí)，占全國核電機(jī)組上網(wǎng)電量的 53.03%。
中國廣核管理 28 臺(tái)在運(yùn)核電機(jī)組和 10 臺(tái)在建核電機(jī)組(其中包含本公司控股股東委托本公司管理的 6 臺(tái)機(jī)組)，裝機(jī)容量分別為 31,756 兆瓦和 12,058 兆瓦，合計(jì) 43,814 兆瓦，占全國在運(yùn)及在建核電總裝機(jī)容量的 43.48%。
中國廣核管理的核電站的總上網(wǎng)電量為 1,060.10 億千瓦時(shí)，占全國核電機(jī)組上網(wǎng)電量的 53.03%。公司 2024 年上半年累計(jì)上網(wǎng)電量等效減少標(biāo)煤消耗約3,205.73 萬噸、減排二氧化碳約 8,703.39 萬噸、減排二氧化硫約 0.82 萬噸、減排氮氧化物約 1.33 萬噸，環(huán)保效益顯著。
2024 年下半年，中國廣核計(jì)劃主要開展以下工作：
(1)不斷推進(jìn)核安全及安全管理各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)重大項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管控，繼續(xù)抓好隱患排查和整治，持續(xù)提升質(zhì)保體系有效性；加強(qiáng)工業(yè)安全、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，保障安全生產(chǎn)并全力做好迎峰度夏電力保供，確保核安全萬無一失。
(2)在保證安全、質(zhì)量的前提下，按計(jì)劃推進(jìn)機(jī)組高質(zhì)量批量化建設(shè)(包括委托管理項(xiàng)目)，全力推動(dòng)惠州 1 號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)，有序推動(dòng)已核準(zhǔn)待 FCD 機(jī)組主體工程正式開工，繼續(xù)推進(jìn)其他項(xiàng)目的申報(bào)和核準(zhǔn)。
(3)保持所有在運(yùn)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，下半年新開展 8 個(gè)換料大修。
(4)密切跟蹤及分析相關(guān)省區(qū)電力市場形勢變化，加強(qiáng)市場營銷能力建設(shè)，采取針對(duì)性的營銷策略，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)的市場用戶，為公司參與 2025 年電力市場化交易做好準(zhǔn)備，以多渠道及多種方式爭取更多的上網(wǎng)電量，爭取更優(yōu)的市場價(jià)差，力爭 2024 年機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)不低于近三年機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)的平均值。
(5)加大科技創(chuàng)新發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。持續(xù)開展核電自主攻關(guān)，加快推進(jìn)先進(jìn)核電原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)；優(yōu)化科技創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
(6)持續(xù)推進(jìn)“三化”管理策略的實(shí)施和精益化管理方案的落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部資源統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)在建機(jī)組建設(shè)成本的控制，持續(xù)控制在運(yùn)機(jī)組的運(yùn)營維護(hù)成本。
(7)緊密跟蹤國家政策和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境的變化，構(gòu)建多元化融資渠道豐富融資來源，積極推動(dòng)公司擬向不特定對(duì)象發(fā)行 A 股可轉(zhuǎn)換公司債券方案的落地，優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)，支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展；保持謹(jǐn)慎的原則，通過風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)作，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的變化，并適時(shí)調(diào)整現(xiàn)有應(yīng)對(duì)措施，確保公司的穩(wěn)健發(fā)展。
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