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金隅紅樹林環(huán)保公司專注于環(huán)保領(lǐng)域，構(gòu)建了以危固廢處置及資源綜合利用為主體，環(huán)境修復(fù)業(yè)務(wù)、新能源業(yè)務(wù)為兩翼的環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系。公司圍繞城市工業(yè)危廢、污染土、生活污泥、生活垃圾等固體廢物資源利用、終端處置、技術(shù)咨詢服務(wù)等領(lǐng)域，開展源頭減量、資源綜合利用、無害化處置、應(yīng)急保障等服務(wù)。
01 深耕新能源市場
公司深耕京內(nèi)危廢市場，創(chuàng)新業(yè)務(wù)合作模式，成功簽約小米汽車、理想汽車等新客戶，為客戶提供專業(yè)駐場服務(wù)，專注于處理危廢氣渣、污泥等環(huán)境問題;推進技術(shù)創(chuàng)新，實施北京奔馳汽車公司有機廢液減量化項目，有效延伸了危固廢領(lǐng)域的服務(wù)鏈條。大力發(fā)展光伏電站EPC業(yè)務(wù)，拓展“風(fēng)光儲充”建設(shè)運營服務(wù)，簽約貴州華潤水泥、河南閩源鋼鐵、浙江海鹽港口等16個光伏電站建設(shè)項目，實現(xiàn)裝機總?cè)萘?0.77MWp,項目合同金額突破1億元。
02 危固廢業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長
公司積極踐行“二次創(chuàng)業(yè)”精神，有力協(xié)調(diào)環(huán)京水泥企業(yè)共同處置環(huán)境修復(fù)落地項目產(chǎn)生的污染土，收集量同比增長229%,處置量同比增長40%,營業(yè)收入同比增長38%.河北紅樹林公司完成替代燃料任務(wù)指標的118%,涇陽污泥項目的污泥進場量已達成年度計劃的98%,山西區(qū)域危廢收集量較去年同期增長47%,吉黑區(qū)域危廢收集量同比增長35%.截至目前，危廢收集量同比增長10%;固廢收集量同比增長71% ,多措并舉推進“效益攻堅大奮戰(zhàn)”，累計降控成本3000余萬元。持續(xù)深化政企合作，協(xié)助京津冀生態(tài)環(huán)境局、北京市公安局等屬地管理部門開展應(yīng)急演練3次，承辦國家市場監(jiān)督管理、北京市公安局假冒偽劣商品和違禁品銷毀行動。
03 降本增效成效顯著
公司充分發(fā)揮集采優(yōu)勢，強化計劃管理，按照年度采購計劃，嚴格把控月計劃管理，全面控降采購成本，危廢運輸費用同比減少500萬元，各類包裝物耗材采購?fù)冉档?50萬元。充分研判飛灰處置市場現(xiàn)狀，依托集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，踐行新發(fā)展理念，充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，實現(xiàn)資源有效整合與共享。
04 加大關(guān)鍵技術(shù)攻堅
加速污泥常溫高壓脫水、高濃度有機廢水處理等關(guān)鍵技術(shù)攻堅，取得發(fā)明專利授權(quán)2項，實用新型專利授權(quán)2項，新申請專利5項。同時高度重視人才培養(yǎng)，秉承“技能興企、技能成才”理念，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍，建立健全激勵機制，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，王元飛榮獲首屆全國“紅旗杯”班組長大賽建材賽道冠軍。
展望未來，金隅紅樹林公司將持續(xù)深化改革創(chuàng)新，加強內(nèi)外部交流合作，優(yōu)化資源配置，提升管理效能，加快推動金隅環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為金隅冀東水泥建設(shè)國際一流的科技型、環(huán)保型、服務(wù)型建材產(chǎn)業(yè)集團蓄勢賦能。
文章來源：金隅冀東水泥紅樹林公司
策劃、編輯：集團黨委宣傳部
圖片、文字：金隅冀東水泥紅樹林公司
原標題：金隅環(huán)保為小米、奔馳提供專業(yè)駐場服務(wù)
