政策暖風頻吹
自2014年以來,國家密集出臺政策推廣PPP模式,力度。
2015年4月14日,財政部發(fā)布《政府和社會資本合作項目財政承受能力論證指引》,旨在規(guī)范PPP項目財政支出管理,防控財政風險,有利于保障PPP項目的財政支付;2015年4月21日,六部委發(fā)布《基礎設施和公用事業(yè)特許經營管理辦法》,為PPP模式提供了統(tǒng)一的制度規(guī)范;2015年4月27日,財政部和環(huán)保部聯(lián)合印發(fā)《關于推進水污染防治領域政府和社會資本合作的實施意見》,對水污染防治領域的PPP項目操作流程作出明確規(guī)范。
多家券商預測,此輪PPP將掀起水務投資的盛宴。
由于中國多年的經濟增長及城鎮(zhèn)化速度加快,公共基礎設施的改造和建設,尤其是水務行業(yè)已成為政府的當務之急。截至2013年底,中國污水處理量為445億噸,供水量641億噸,到2018年,這兩個數(shù)字將攀升至674億噸和724億噸,復合年增長率分別為8.7%和2.4%,僅憑地方政府的投資不足以滿足水務建設的巨大需求。
水務PPP有望實現(xiàn)爆發(fā)的另一原因來自環(huán)境改善需求,2015年1月和4月,新環(huán)保法和“水十條”分別正式實施。
而數(shù)十年的經驗也為水務PPP的實施奠定了基礎。資深業(yè)內人士靳林明介紹,“中國的PPP始于上世紀90年代,以水務、發(fā)電廠、公路為主,發(fā)展至2004年,隨著建設部頒發(fā)文件,中國的PPP進入一輪高潮,直至2008年4萬億投資,進入萎縮期。”
與前兩次PPP熱潮相比,多位資深人士也更加看好此輪PPP的前景,業(yè)內人士趙旭指出:“雖然此輪PPP主要從財政壓力角度考慮多一點,但其是在吸收此前經驗教訓的基礎上推出的,更加規(guī)范、謹慎和細化。”
數(shù)量多、投資額小
近日,發(fā)改委上線的PPP項目庫共收納了1043個項目,總投資額度為1.97萬億。其中,環(huán)保類PPP項目總計365個,總投資額為1680億元,平均每個項目投資額度僅為4.6億元,與項目庫平均投資額18.9億元相比,要小得多。
上述統(tǒng)計的365個項目,多納入市政、公共服務和生態(tài)環(huán)境領域。園區(qū)綜合項目或基礎設施建設項目包涵了供水、排污、垃圾處理等子項。
具體而言,垃圾處理類包括生活垃圾焚燒發(fā)電、灰渣填埋、固廢醫(yī)療垃圾處置、污泥焚燒發(fā)電等多種類型,項目數(shù)量為85個左右,總投資額為314億元。水務項目,包括供水、再生水、污水處理等,是環(huán)保類PPP項目中的大頭,安徽省推出了55個水務項目,貴州推出了26個,內蒙古有22個。
發(fā)改委和財政部關于PPP的指導意見中,均表明適宜市場化運作、收費定價機制透明、有穩(wěn)定現(xiàn)金流的項目,諸如供水、污水及垃圾處理等,比較適宜采用PPP模式。業(yè)內人士李競一介紹說,垃圾處理和水務項目,是我國PPP實踐經驗積累較多的領域,政府和社會資本操作得都比較熟練。這些屬于資本密集型項目,技術門檻不太高,且投資額度不算大,所以推出的項目較多。
不過,發(fā)改委業(yè)已公布的項目庫中,各個項目的情況差異較大。據(jù)了解,有些項目一經發(fā)布,很快就有投資者聯(lián)絡,目前正在談判過程中;有些項目原來早已公開,并試圖采用PPP模式運營,但終未談妥,回到由政府出資建設的傳統(tǒng)路徑上;而有些公開的項目目前僅在可行性研究報告階段,尚未立項,土地拆遷難度較大。
除了納入發(fā)改委項目庫的,各省市公布的PPP示范項目中,也有大量垃圾處理和水務項目,一些項目業(yè)已落地,也有部分項目進入了實質談判簽約階段。
水務PPP模式獲關注
從近年來工程趨勢可以看出,傳統(tǒng)進度款工程競爭日趨激烈,墊資、BT、BOT項目已成常態(tài),目前在政府對BT等墊資項目監(jiān)管趨嚴且政府缺錢大背景下,PPP模式將迎來快速發(fā)展期,替代傳統(tǒng)業(yè)務承接模式。
廣發(fā)證券指出,在PPP大額訂單集中釋放的背景下,環(huán)保公司大額融資需求顯得極為迫切,能在股東背景上優(yōu)化爭取更多的項目更是錦上添花。根據(jù)統(tǒng)計,超過20家環(huán)保公司在過去9個月里公布再融資規(guī)劃或已經正在進行中,預計超過8-10家公司或即將籌劃再融資方案。2015年以來多家環(huán)保A股上市公司的PPP項目協(xié)議落地,使得PPP模式儼然成為當下環(huán)保領域火熱的股價催化劑。對于環(huán)保企業(yè)而言,公司通過PPP模式承接的項目體量是以往的數(shù)十倍,并且形成了企業(yè)、社會資本和政府的利益共同體。未來隨著地方政府整合項目,通過打包PPP的模式與環(huán)保企業(yè)合作的加速,PPP有望成為常態(tài)化;大量環(huán)保需求將集中釋放,參與PPP模式的環(huán)保企業(yè)將進入騰飛期。
在PPP時代下,地方政府環(huán)保需求集中、組合出現(xiàn),PPP模式對公司融資能力、技術實力和綜合解決方案能力提出更高要求,特別是融資能力和資源整合能力。在政策面暖風頻吹的背景下,PPP模式正吸引各類資本快速進駐環(huán)保領域,如國家隊、實業(yè)資本和金融資本等。
布局持PPP大訂單公司
國家力挺PPP模式的項目,對于參與上市公司來說,這是一個的廣闊市場。隨著PPP模式的合作多樣化,從目前的情況看來,小項目逐步向大項目轉化情況明顯,在獲取大訂單同時,公司容易從單純的總包商轉化為平臺型公司。因此,研究人士建議,根據(jù)上市公司從PPP模式推廣進程中獲益的主要邏輯,可從運營類和公共服務類兩方面來布局。
首先是運營類。企業(yè)通過PPP模式與政府簽訂特許經營權協(xié)議,獲得項目竣工后的運營權。運營類的項目往往已經有比較成熟的運營模式,并且對于企業(yè)來講也有較高的運營回報。目前來看,運營類的項目大致包括:污水、垃圾處理項目,供水等。
從投資的角度來講,從事運營類有關項目的上市公司,是在PPP模式推廣過程中確定性受益的一類公司。代表公司有污水、垃圾處理的如碧水源、巴安水務、國中水務等,未來可能布局PPP項目的如江南水務、洪城水業(yè)、高能環(huán)境等。
其次是公共服務類。即對于缺乏“使用者付費”基礎、主要依靠“政府付費”回收投資成本的項目,例如城市公共基礎設施建設,不需要進行后續(xù)運營,這類PPP項目需要政府通過采取各種手段進行補償。公共服務類的項目大致包括:園林類項目、園區(qū)類項目、城市公路橋梁類項目等。
從上市公司來看,園林類包括有普邦園林、東方園林、嶺南園林;而園區(qū)類上市公司包括圍海股份、華夏幸福、鐵漢生態(tài);智慧城市管理設計類包括浙大網新,而未來可能布局PPP項目的有延華智能、銀江股份、賽為智能、達實智能、漢鼎股份等。
據(jù)相關資料統(tǒng)計,目前上市公司中涉足PPP項目的有30余家,項目總涉及金額高達1300億元,涉足范圍主要包括水務、環(huán)保、軌道交通等各個領域。關于采取PPP模式對企業(yè)的影響,多家公司在接受媒體采訪時表示,實施PPP模式將會提升公司業(yè)績。如葛洲壩的相關人士明確表示,實施PPP模式后,將有助于公司縮短項目的建設周期,提高項目的效益。普邦園林也表示,所簽署的5.16億元佛山市三水區(qū)市政配套PPP項目對2015年度及以后年度經營業(yè)績將產生積極的影響。同樣,公告中標72.49億元聊城PPP項目的燃控科技也表示,前期的平臺構筑將憑借該PPP項目快速放量,帶來公司運營收入的持續(xù)穩(wěn)定增長,在未來較長時間內對公司的業(yè)績都會產生積極影響。
?。ū疚馁Y料來源:21世紀經濟報道、中國證券資本網、證券市場紅周刊、中國證券報)