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為提升公司的管理水平，提高員工的個人素質，增強企業的核心競爭力，依客思領導行政部陳總組織依客思全體員工學習6S工作法。會議在2022年5月23日下午會議室召開，主要圍繞：“打造精細化現場管理，推進6S管理"其目的是提高全員的素質，確保工作環境的整潔、干凈、衛生、安全舒適等，從而減少浪費，提高工作效率等。
那么6S主要指的是什么呢?根據工作環境要素的不同可以分為：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全等。伙伴們積極響應學習，會后制定了詳細的實施方案。針對企業每位員工日常提出要求，倡導從小事做起，力求每位員工都養成事事“講究"的好習慣，從而達到提高整體工作素質的目的。讓我們一起攜手創造美好的未來。
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