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物管中心:利用庫存資源,修舊利廢降本創效
閱讀:36發布時間:2023-3-19
自今年初公司發布“菲達環保2022年度降本增效任務清單”以來,物管中心提出了通過整合利用庫存資源,優化存儲結構,提高庫存物品利用率,限度降本增效的工作思路。
在前階段有關部門辦公室搬遷過程中,物管中心把降本增效落實到搬遷的每個環節,如辦公室卡座自己安裝,可以省下請外面搬家公司400元一天的人工費;辦公室強電材料自行采購、安裝,能省下近4000元費用……一個個工作方案在討論后立即實施。
3月18日,浙江菲達電氣工程有限公司需從原5號樓搬遷到公司新大樓8樓。以往這種大型搬遷都是請搬家公司來完成,僅搬遷費就要2至3萬元。物管中心黨支部迅速門黨員、員工,聯合菲達電氣員工緊鑼密鼓地行動起來,自行拆裝、打包各類辦公家具和資料。除大型物件運輸請搬家公司來搬移、運輸外,其余工作均由物管中心完成。
物管中心干部員工不怕臟、不怕累,能夠人工搬動的,大家肩扛人抬,擺位找正,人人恨不得來個乾坤大挪移;各卡位安裝電源線、插座及強電設備配置更是要一遍又一遍反復核對檢查,一不留神就要返工,不能有半點馬虎。菲達電氣辦公室32張卡位全部安裝完成后,物管中心電工還利用周末加班,與技術信息中心員工一起完成強電、弱電的安裝,保證了菲達電氣員工周一返崗就能正常開展工作。
此外,物管中心還在新大樓14樓增設了一個可容納40余人的會議室。室內物品配置經物管中心的合理調配和整合,全部利用舊物。其中,桌子是利用原辰通公司十里牌廠區的會議桌,椅子和長條桌是從大氣事業部、海外事業部、采購招標部和安環質量部調整過來。從年初公司辦公室調整至新設1403會議室,物管中心共節省相關費用16萬余元。
接下來,物管中心計劃將公司總部保潔、11萬左右平方綠化地(含牌頭工業園區)種植及養護納入自己工作范圍內,不再外包,進一步拓展降本增效空間。
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