5月17日，杭鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記陳文波到菲達(dá)環(huán)保調(diào)研，杭鋼集團(tuán)黨委、、保衛(wèi)部等相關(guān)部門人員參加。菲達(dá)環(huán)保班子成員、部分支部書(shū)記和青年人才代表參加座談。
 

　　上午，陳文波與公司班子進(jìn)行座談。杭鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)吳黎明，菲達(dá)環(huán)保黨委書(shū)記、總經(jīng)理羅水源等班子成員分別就今年以來(lái)公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才工作、主題教育開(kāi)展情況等作了匯報(bào)。陳文波充分肯定了菲達(dá)環(huán)保今年以來(lái)所取得的成績(jī)，并就如何做好下一步工作提出要求。他指出，一是要學(xué)深悟透，夯實(shí)“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”的牢固根基，扎實(shí)推進(jìn)主題教育，形成長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)破解難題。二是要感恩奮進(jìn)，維護(hù)好上市公司形象，緊抓全年奮斗目標(biāo)，積極拓展市場(chǎng)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，彌補(bǔ)企業(yè)發(fā)展短板。三是要嚴(yán)責(zé)嚴(yán)紀(jì)，厚植管黨治黨，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，全面從嚴(yán)管理，為從企業(yè)活下來(lái)、好起來(lái)，再到強(qiáng)起來(lái)提供保障和支持。四是要堅(jiān)持人才興企，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)班子，分層次做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，形成踐行尤學(xué)，見(jiàn)效尤干的熱潮。五是要乘勢(shì)而上，以集團(tuán)公司環(huán)保板塊整合協(xié)同發(fā)展為契機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作和整合，推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　下午，陳文波與公司支部書(shū)記和青年人才代表座談。他首先聽(tīng)取了各黨支部書(shū)記對(duì)支部黨建工作情況的匯報(bào)，并對(duì)菲達(dá)環(huán)保基層黨建工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)，要求各黨支部在基層黨建工作中堅(jiān)定信心和決心，夯實(shí)基礎(chǔ)、抓實(shí)教育、建強(qiáng)隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨組織的組織功能和功能，全面提升基層黨建工作質(zhì)量。隨后，陳文波聽(tīng)取了青年人才代表對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)方面提出的意見(jiàn)和建議，并向他們提出了五點(diǎn)希望：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把提升自我作為一種習(xí)慣；二是創(chuàng)新創(chuàng)效，把工作績(jī)效作為一種責(zé)任；三是開(kāi)拓視野，把放大格局作為一種思維方式；四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，把感恩奮進(jìn)作為一種常態(tài)；五是自我進(jìn)化，把清正廉潔作為一把鐵尺。