廠家在進入價格戰之前理應經過前期產品和服務的充分競爭來推動行業成熟發展，風電齒輪箱濾芯廠家應充分發揮服務增值的特性，目前風電齒輪箱濾芯廠家在功能智能化和人性化方面還有很多差異化的空間可開發，同時也可以在服務差異化和服務增值方面為客戶提供更好的服務。

    在風電齒輪箱濾芯產品和服務還沒有各自差異化的情況下，各*貿然啟動“價格戰”，從而引發終端加盟商的推廣熱情不高，所以各風電齒輪箱濾芯廠家在推出產品*套餐的時候是否也可以推出服務套餐，讓消費者認知到服務的價值，讓消費者為風電齒輪箱濾芯廠家的服務買單

廠家在產品的研發方面，要適合現在的消費群體去創新，風電齒輪箱濾芯廠家不一定是“高大上”，不一定是*的發展思路，也不是在媒體上大肆做廣告。這種簡單粗暴打造品牌的方式已經過時了，風電齒輪箱濾芯廠家只需要有自己的“粉絲群”，能夠得到一個細分市場的人群的認可，在更加細分的市場里精耕細作。

    風電齒輪箱濾芯行業的市場發展潛力仍然存在，只要風電齒輪箱濾芯廠家找對方法，就一定能突出重圍，取得進步，找到謀新之路。