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北控水務集團有限公司
北控水務集團有限公司
閱讀：40發布時間：2022-9-28
2月18日，由集團項目交付中心、采購管理中心共同組織的北控水務集團施工總承包集采方案發布會在京召開。在會上，北控水務與合作伙伴凝聚共識，共同探討構筑業態命運共同體。
施工總承包集中采購是集團交付體系改革的重要內容之一，大會以“品質至上 生態共贏”為主題，圍繞集團經營宗旨，解讀集團戰略，剖析交付體系改革方向，對供應鏈體系、集采共識與落地、交付品質標準、雙向履約等進行了詳細闡釋。
北控水務集團總裁周敏、執行總裁李力、輪值執行總裁于立國、高級副總裁王助貧等集團高管，集團產品中心、市場投資中心、運營管理中心、采購管理中心、項目交付中心、四大區、村鎮事業部、三峽工作組及在建項目公司主要負責人和相關人員參加會議，30余家施工合作方應邀參加。根據疫情防控要求，發布會以現場+視頻的方式召開。
北控水務集團高級副總裁王助貧圍繞北水文化、交付改革、生態共贏三個方面做主題宣講。她對集團的使命、愿景、核心價值觀等做了闡釋，指出北控水務將以全新的面貌與合作伙伴構筑業態命運共同體。她要求，交付體系要堅持“客戶為源、創新為道”，以快周轉為綱，以品質為要，建立“一套標準+一套流程+履約評價”的品控體系，嚴抓過程履約，實現項目交付從“標準建造”到“高效制造”再到“智能創造”的“高品質快周轉”戰略，做到取信客戶、贏得客戶。她希冀與具有“相同DNA”的合作伙伴建立戰略聯盟，共同創新、共創價值、生態共贏，一起向未來。
秉持“品質至上 生態共贏”的合作理念，總經理馮艷霞以《供應鏈體系升級》為主題，詳細介紹供應鏈體系，全面剖析北控水務集中采購的核心舉措及優勢。
聚焦“共筑水務命運共同體”環節，集團總監皮軍、項目交付中心副總經理李丹、張書剛系統性介紹了集團施工總包業務轉變為集中采購模式的落地措施。北控水務將以“高效、開放、適配”為準則的采購及定價方式，以“工期、品質、安全”為核心的交付標準，從“制度、體制、機制”入手建立“雙向履約”檢查體系，確保實現產品均好。交付體系將構建以客戶為源，以產品為基礎的“大交付管理”模式，以集采工具做支撐，構建“快、高、優、新”的交付力。
在互動交流環節，為進一步推動施工總承包集中采購雙方之間的合作與分工、推動雙方協同共進，實現雙贏，各合作方與北控水務相關負責人圍繞會議內容進行了充分溝通和深入交流。
北控水務集團總裁周敏對各參會合作方致以熱烈歡迎和誠摯感謝，分享了北控水務的發展之路與戰略邏輯。他指出，“客戶為源、創新為道”是實現可持續發展的經營之道，北控水務將始終秉持這一理念，為客戶提供更高品質的產品與服務。他強調，集團戰略目標是持續獲取和管理大體量資產，依托科技和模式創新打造業務新增長點，提升企業運營效率，實現公司可持續發展。在此目標下，他倡導通過創新破局，緊密圍繞集團創新戰略、生態戰略，與各位合作伙伴攜手構建具有共生、互生、再生特點的泛中心化水務環境命運共同體。
未來，北控水務將秉承“客戶為源、創新為道”的經營宗旨，以開放和共享的姿態，與廣大合作方搭建起信任橋梁，保持深度、穩健的合作，實現集團交付體系與供應鏈體系改革升級，為客戶提供更專業、更高品質的服務，共同開創互利共贏的新局面，為我國生態文明建設貢獻北水力量。
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