山東泰安采石場花崗巖大規模開采使用劈裂機王祥土木工程建筑等行業的青睞！ “愚公斧大劈力劈裂機”簡單介紹：愚公斧（機載式）大劈力劈裂機，利用物理楔塊原理和液壓傳動高壓力，將豎向液壓推力變為橫向劈裂的撐漲力的一種裝置。 大劈力劈裂機由超高壓泵站輸出的液壓油驅動油缸產生巨大推動力，并經機械放大后使被破碎物體從內部按預定方向裂開 愚公斧大型機載液壓劈裂劈裂機具有結構簡單、操作方便

便利的銷售后服務效勞贏得了寬廣用戶的信賴。公司本著“研制立異，信以立志”的運營理念，等待與中外新老朋友攜手并進，完結共贏，共創光輝。液壓巖石劈裂機是一種新式的巖石發掘，水泥，混凝土構件破拆儀器，這種器材決裂巖石時無需求放泡，不須要用脹大劑，只有求一套風鉆或水鉆打孔就能夠。

我不會花時間去取悅于我的顧客，我只會想朋友般給予意見與建議，這個里，便宜的東西只有在付錢的那一刻是開心，用的時候沒有一天開心的，高品質的東西，給錢那一刻是心疼的，用的時候每天都是快樂的，價值決定價格，時間驗證品質。
我們公司生產的巖石劈裂機是國內申請技術成功的產品，它凝聚了我公司17年上百名研發者的心血，我們為他取名愚公斧，希望它能有愚公的意志力，持續而穩定的去為客戶服務，為客戶排憂解難。
愚公斧劈裂機劈力*類產品兩倍以上，在服務上，愚公斧劈裂機將派出專業售后服務人員到達現場指導客戶安裝調試。為客戶提供免費的并培訓技術人員。做讓客戶滿意的服務。包括挖掘機機體、挖掘機小臂；還包括液壓驅動、激振器、聯接機構、控制；液壓驅動驅動液壓馬達；激振器中液壓馬達驅動第二偏心輪轉軸運動，

 

愚公斧定位：
——劈力大 采用*愚公斧劈裂機力度達到5000噸，超過市場劈裂機劈裂力度兩倍有余。能輕易破碎其他劈裂機劈不開的堅硬石頭。
——質量好 其生產鋼材均來自“山西太鋼鋼廠”（特種鋼，高于市場鋼材強度20%）經熱處理鍛造而成。液壓件均來自于“太重榆次液壓中心”（之前為JG集團，后轉為國企）。材質好，才質好！
——服務好 廠家為每件產品的正常運行，出廠時均試機無問題方可出廠。為確保客戶的正常施工，會派出專業的技術員前往工地免費安裝指導。直至工人學會使用。設備正常使用，廠家承諾質保一年（易損件操作不當除外）。后期的所有配件廠家成本供應！終身線上服務，發展回頭客、老客戶是我們的重中之重！
在愚公斧推出短短一年內，已獲得更多人們的認可！包括中鐵、中交、中隧等國企單位的破石產品。全國各個省市使用后傳來強烈反響。愚公斧無疑已成為替代、傳統破石方法后的新興破石選擇。在未來的社會規劃中愚公斧劈裂機必將成為巖石開采，各類工程施工的重要設備！
更多技術參數，效果圖片，使用視頻觀看了解，請本公司或添加公司負責人！
廠家技術負責人：王祥

山西中德科工，祝您事業成功，工程順利！

“所謂的’價格聯盟’是個別企業為保護自己的*，維護企業私利而提出的想法，對行業與企業都是極不負責任的。只圖一時*而進行價格聯盟會殃及行業長遠的健康發展。應對原材料價格上漲，企業可以自由選擇價格上漲，但是價格上漲就要承擔*減少的風險；也可以選擇或者內部消化價格上漲的壓力，但必須承擔利潤減少的風險。無論價格上漲，還是內部消化上漲壓力，都只能是企業的自身行為。同時這也是市場格局重新確立的一種契機。價格聯盟屬于回避變化的行為，只能保護落后。”趙為民表示，“價格聯盟”不是解決問題的辦法，提高出口和內銷的產品價值、通過技術創新生產附加值高的產品，才有可能渡過難關。一是從高速增長轉為迅速回落。今年上半年大體上可以分成兩個階段。階段是今年季度，產銷量直線上升，延續了去年下半年的大好形勢。第二階段是進入4月以后，當月的產銷比前一個月開始大幅下滑。內燃機行業4月產量為4310萬千瓦，比3月減少515萬千瓦，下降10.67%；5月產量3090萬千瓦，比4月又減少了1220萬千瓦，下降幅度達28.31%；6月的統計數據還沒有拿到，但從一些主要內燃機廠家反映的情況看，形勢仍然沒有改變，產銷量還在繼續下滑。像玉柴、錫柴等企業反映，五六月的訂貨增加不多，他們認為比去年SARS期間的市場還要冷。可以說，一些企業進入了近幾年市場的谷。烏媒體消息，烏*為了實施亞洲開發參與的扶持阿卡爾騰區基礎設施及結構經濟發展項目，招標采購農業建筑機械。投標截止日期為2007年2月13日，標書中必須附上不底于報價總額2％的金。阿卡爾騰區項目總造價7200萬美元，啟動于2002年，擬于2008年完成。該項目主要是為了在阿卡爾騰區試驗和利用新方法組織農產品生產和銷售，增加作物收成，從而提高農場主的收入。2006年實際利用資金1000多萬美元，灌溉排水設施得以修繕，土壤得到改良，農民的負擔得到緩解，生物防蟲害技術得以推廣。總之，該項目擬在4年時間里利用現代農業技術在阿卡爾騰區5.2萬公頃土地上建成900多個現代化農場。機械設備*，鑄造業一向是個管理粗放的行業，應對原材料*就必須實行精細化管理。挖潛增效雖是老子，卻是降低成本行之有效的途徑。提高勞動生產率是降低成本的先決條件2002年行業內曾作過一項調查，被調查的大部分是一些經營有方的企業。其中，年產2000~5000噸鑄件企業的勞動生產率為15噸/人年；年產5000~10000噸/鑄件企業的勞動生產率為26噸/人年；年產10000噸~40000噸鑄件企業的勞動生產率為44噸/人年；年產1000噸左右鑄件的企業，勞動生產率則在10噸/人年以下。而國外鑄造企業的勞動生產率早在20世紀80年代已達60~90噸/人年的水平，其中汽車鑄件超過100噸/人年。勞動生產率的國內外差距約在3~6倍之間，因而可以說提高勞動生產率大有可為，鑄件的成本也可隨之大大降低。提高勞動生產率的首要因素是提高生產機械化水平，采用新技術，擴大批量。我國與美國、日本和韓國的平均生產批量相差3~10倍，而勞動生產率相應也是很低的。目前企業體制改革和原材料*為我國鑄造企業提供了這方面的條件，小企業的倒閉，擴大出口，機械化的改造工程等等都為今后企業擴展批量提高勞動生產率打下了基礎。降低鑄件的廢品率是降低鑄件成本的有效手段*以來，我國鑄造業存在著較高的廢品率，對降低廢品率下的功夫也不夠。這是由于降低廢品率的措施如脫硫、提高爐溫、加強檢驗與控制等等往往需要增加不少工作量和一次投入，一些企業寧可眼前不投入，卻看不到降低廢品率帶來的長遠利益。我國普通鑄鐵件的廢品率約7％左右，復雜件、高檔件約10%~15％左右，如果與發達國家鑄鐵件廢品率只有2％左右的數字相比，相差5%~13％。如果取平均值9％的比差，以一個年產一萬噸的鑄鐵廠為例，則為800噸鑄件的浪費；如果生產球鐵，以每噸5000元計算則為450萬元，平均到每噸鑄件上可以降低噸成本450元。用這筆錢搞一點脫硫設備，提高爐溫等，則會一勞永逸。機械設備據實際測試結果，變通的PP下水管在地下鋪設一年后變形率高達8%。而這種新型管材采用三層化技術，管內層和外層材料為一般PP，而中間層PP是由PP和硅酸鎂組成的配混料，配混料發生交聯后可提高材料的彈性模量，具有較高的剛性，可長時間耐地上高負荷。另外這種三層PP下水管連接處采用橡膠密封卡環，即使受外力和負荷作用導致變形30%，連接插口處也不會斷開分離