貴陽供多舉措保生產(chǎn)風險管理推行

 5月8日，貴州貴陽*召開安全生產(chǎn)風險管理體系五月工作會，總結(jié)4月體系建設(shè)情況和一季度網(wǎng)風險管控監(jiān)督情況，布置5月份體系重點工作。會議要求，要進一步加強標準的識別和執(zhí)行力度，攻堅克難，確保安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)目標的順利實現(xiàn)。貴陽*周原副局長、任勇總工程師及體系建設(shè)各管理要素牽頭部門負責人、體系建設(shè)協(xié)調(diào)員、生產(chǎn)車間、分局、部分縣局負責人、咨詢公司人員共44人參加會議。

　　4月份，貴陽*進一步強化過程管理，充分發(fā)揮耐壓測試儀體系推進辦和各管理要素牽頭部門的監(jiān)督管理職能，有效指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各配合部門（單位）開展安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)工作。在開展作業(yè)風險分析過程中，嚴格執(zhí)行“紅、黃、綠”風險管控，注重控制措施的閉環(huán)管理，確保控制措施正落實到位。5月份，貴陽*將開展2012年*次內(nèi)部審核，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進行整改。

　　貴陽*任勇總工程師在講中指出，體系實現(xiàn)“四鉆”作為創(chuàng)先工作中一項關(guān)鍵指標，各部門（單位）要齊心協(xié)力，明確體系建設(shè)的指標、目標和任務(wù)，牽頭部門須結(jié)合已發(fā)布的管理工作標準及實際情況，對各項工作、任務(wù)流程進行優(yōu)化。同時為加強過程管控，將體系建設(shè)工作納入績效管理，提高工作質(zhì)量，注重發(fā)揮內(nèi)審員、安全區(qū)代表、事故/事件調(diào)查員的作用，確保創(chuàng)先目標的順利完成。

　　zui后，貴陽*周原副局長對下階段體系建設(shè)工作提出三點要求：一是運用基于風險和以人為本的體系管理思想，抓好各項風險耐壓測試儀管控措施的落地；二是要按照標準做事，做到有記錄、有檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管理；三是運用系統(tǒng)性和規(guī)范化的管理方法，做好不符合項的整改，確保各項整改措施落到實處，整體提升體系運行水平。周原指出，各要素牽頭部門要進一步加強標準的識別與完善，提高執(zhí)行力度，攻堅克難，確保安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)目標的順利實現(xiàn)。