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應對變化，做出調整，必須加強行業的變化分析和相關的政策研究。6月9日，公司在河北廊坊召開企業采購研討會，主要針對近期影響公司生產成本較大的主要原材料價格異常波動情況，研討如何梳理分析公司原材料采購特點，建立安全有效的供應鏈體系。公司副總經理、運營管理部以及公司主要原材料采購單位主管領導參加了此次會議。
會上，公司運營管理部、從不同角度對主要原材料采購情況、特點、采購策略、應急機制進行了研討，針對“主要原材料對業務影響的分析與對策建議”研究報告進行了坦率交流并提出了不少有建設性的意見。
本次研討會是公司對主要原材料進行專項分析與研討，重點關注公司主要原材料價格變化給我們不同產業帶來的差異化影響，提升主要原材料采購的合理性、預判性和戰略性，加強對供應鏈的多方面管控，利用原材料波動的兩面性，抓好企業運營過程中關鍵環節。公司將繼續通過平臺搭建、研討分析等方式開展對公司經營變化的分析與研究，尋找共性規律，促進經驗交流。
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