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湖北世紀喬豐塑業有限公司
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產品描述品牌武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司型號分類垃圾桶材質塑料重量7.3kg箱裝數量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點顏色鈷藍顏色紅色顏色黃色產品性能收納規格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產地武漢 編者按：本文來自《新華日報》，轉載,記者宋曉華，原標題《百貨業迎來首波“整合巨浪"》春節剛過，百貨業即掀起一陣整合巨浪
| 品牌 | 武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司 | 型號 | 分類垃圾桶 |
| 材質 | 塑料 | 重量 | 7.3kg |
| 箱裝數量 | 60升垃圾桶 | 顏色 | 橘紅 |
| 顏色 | 橙黃 | 顏色 | 波點 |
| 顏色 | 鈷藍 | 顏色 | 紅色 |
| 顏色 | 黃色 | 產品性能 | 收納 |
| 規格 | 490*410*650mm | 厚度 | 多尺寸 |
| 容積 | 12L以上 | 加工定制 | 是 |
| 產地 | 武漢 |
編者按：本文來自《新華日報》，轉載,記者宋曉華，原標題《百貨業迎來首波“整合巨浪"》春節剛過，百貨業即掀起一陣整合巨浪。12日，蘇寧控股集團董事長張近東在新春團拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司下屬全部37家百貨門店。此舉引起業界驚呼：百貨業迎來了全場景零售。公開資料顯示，萬達百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區域，會員數量超400萬人。近兩年，萬達百貨銷售規模穩中有升，凈利潤水平持續提升。那么，萬達為何要拋棄百貨？據了解，這是在連續出售酒店、文旅、海外地產、物管等資產后，萬達甩掉的又一塊“包袱"。萬達百貨2007年成立，事實上，早在2015年，萬達百貨就關掉了全國約90家百貨門店中的46家，僅保留盈利門店。“收購萬達百貨是蘇寧2019全場景零售布局的重要落子。"張近東說，蘇寧一直致力于構建全場景智慧零售生態系統，實現從線上到線下，從城市到鄉鎮的全覆蓋，為用戶搭起隨時可見、隨時可觸的智慧零售場景，滿足在任何時間、任何地點、任何服務的需求。而此次收購萬達百貨，毫無疑問在快速鎖定線下場景資源的同時，進一步推進商品供應鏈變革，更能夠為上市公司帶來收益增厚。蘇寧的收購，將為萬達百貨注入全新的數字化變革。蘇寧將通過輸出智慧零售CPU能力，突破傳統百貨概念，從數字化和體驗兩方面改造供應鏈，打造全新的百貨核心競爭力，補強百貨這一重要拼圖，進一步完善全場景、全品類布局。“實體零售業的繁榮，絕不能再靠傳統模式，需要運用互聯網技術提升效率與體驗，讓用戶感受到品質與快樂。"張近東說。對此，網經社-電子商務研究中心主任曹磊認為，此次收購，求的都是線下流量、資源和版圖，凸顯了張近東對線下零售全業態“九宮格"拼圖的渴望。像百貨板塊是目前蘇寧比較欠缺的，所以蘇寧收購萬達百貨是正常的。蘇寧在新零售的布局是具有野心的，他是阿里系，又不是阿里系，張近東希望蘇寧成為整個新零售的“第三極"。據了解，隨著此次收購成功，蘇寧易購的時尚百貨子公司升級為蘇寧零售集團的子集團，成立蘇寧時尚百貨集團。這意味著蘇寧時尚百貨集團將成為重要的經營單元，蘇寧將進一步推進時尚百貨領域的精細化業態運營。面對全，在收購萬達百貨之后，2019蘇寧時尚百貨集團還將如何重拳出擊？供應鏈上，以互聯網技術為手段，利用大數據算法技術進行用戶需求挖掘和匹配，通過小品類單元的劃分，圍繞核心品類建立TOP品牌對接機制，進行化經營。渠道方面，通過生活場景的打造，重塑百貨線下場景，構建全場景消費網絡。內容層面，聚焦時尚內容創作和潮流趨勢，整合時尚資源、原創內容為消費者打造的時尚內容服務和消費場景。
拼多多今日在美國證券交易委員會（SEC）公布后續發行（Follow-OnOffering）計劃，并披露2018財年部分運營數據。本次后續發行由原持股股東出售以及新股發行兩部分組成。拼多多創始團隊、管理層及員工將繼續履行此前“三年鎖定"承諾，不在此次售股名單。招股書預計，扣除發行費用，本次新股發行所得款項凈額超過10億美金。高盛、摩根士丹利、美銀美林、中金、華興資本將擔任此次后續發行主承銷商和聯席賬簿管理人。拼多多方面表示，此次募資所得將主要投入涉及“農產品上行"與“新品牌計劃"等新商業基礎設施，以及部分技術研發項目。位列六大互聯網公司公告顯示，截至2018年12月31日的12個月期間，拼多多平臺活躍買家數達4.185億，較上年同期的2.448億勁增1.737億。以活躍買家數計算，拼多多已經成為二大電商平臺。2月5日，拼多多盤中漲至31.18美元，市值一度超過345億美元。自2018年11月20日Q3財報發布以來，公司股價累計漲幅超過40%。消息宣布后，拼多多股價跌5.37%，一位接近此次發行承銷團隊的人士表示，這是常規FPO后的波動，與市場情緒沒有直接關系。“因為發行新股稀釋了股數，所以價格會在短期內出現反復波動。"截至2月6日收盤，拼多多排在阿里巴巴、騰訊、、美團點評、京東之后，位列六大互聯網公司。月活用戶達2.73億單季增4200萬公告顯示，2018年第四季度，平臺移動客戶端月活用戶數達2.73億，較上年同期的1.41億增長1.32億，接近翻倍。拼多多月活躍用戶系指訪問拼多多APP的用戶數量，不包括通過社交網絡和接入入口訪問拼多多平臺的用戶。從月活躍用戶環比增長來看，拼多多平臺Q4月活躍用戶數較Q3的2.31億新增4200萬。此前，拼多多Q3財報披露，平臺月活躍用戶較Q2新增3700萬，上述數據表明，拼多多月活躍用戶環比增長仍在加快，繼續保持的用戶粘性。公告顯示，截至2018年12月31日的12個月期間，拼多多平臺GMV達4716億元，較上年同期的1412億元增長233.99%。截至2018年12月31日的12個月期間，拼多多移動平臺總訂單數達111億筆，較上年同期的43億筆同比增長158.14%。平臺日均訂單量從2017年的1180萬筆/日上漲至2018年的3040萬筆/日。2018年，拼多多平臺活躍買家年度平均消費額為1126.9元，較上年同期的576.9元實現翻倍增長；平臺活躍買家年平均訂單達26.56筆，較上年同期17.55筆同比增長51%。截至2018年9月30日，拼多多實現營收74.661億元，較上年同期的5.647億元同比增長1222%。截至2018年9月30日，拼多多用于向用戶讓利相關費用為23.971億元。截至2018年9月30日前9個月，拼多多營業成本為14.812億元（2.157億美元），較上年同期的3.488億元增長324.7%。拼多多成本增加主要是由于在線市場服務的成本增加，包括支付處理費、帶寬與服務器等。由于流量大幅增長，平臺帶寬與服務器成本增長接近6倍，用于商家和消費者服務的呼叫中心支持成本顯著提升。截至2018年9月30日，拼多多持有現金及現金等價物和短期投資總額為人民幣225億元。Quest數據報告顯示：2018年拼多多月活用戶增量達1.15億，位列購物類APP；其中56.6%新增月活用戶來自三四線及以下城市，43.4%新增月活用戶來自一二線城市。拼多多全年主動關閉逾6萬家違規店鋪據披露文件顯示，2018年Q4季度，拼多多平臺持續提高對于出售偽劣商品商家的打擊力度。拼多多方面在文件中表示：如果形成平臺商戶不能提供服務與商品的公眾認知，即便實際情況曲折或者僅為個案，也會有損平臺的聲譽和已建立的信譽。拼多多《2018拼多多消費者權益保護年報》數據顯示，2018全年，通過嚴密的大數據風控系統與人工巡檢，拼多多主動關閉超過6萬家違法違規店鋪，下架近4500萬件違規商品，前置攔截近三千萬條侵權及違規鏈接。加大對于侵權商家打擊力度的同時，拼多多也表示打假不分高地與洼地，呼吁各大電商平臺消除歧視與偏見，建立聯動打假機制，通過共享售假商家信息、建立售假商家“黑名單"庫、互通問題產業帶信息等方式，在主管部門的下，從根源上消滅假貨存活的土壤。來源：雷帝觸網作者：樂天
生活垃圾：不僅包括廚房，客廳，還包括廁所等的垃圾。
墨爾本曼寧漢姆市議會表示，市內的公共垃圾桶年久失修，澳大利亞曼寧漢姆市議會推出的彩色垃圾桶
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