我國(guó)泵閥產(chǎn)業(yè)須轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)方式才能改變?nèi)鮿?shì)狀態(tài)
hbzhan內(nèi)容導(dǎo)讀：近年來隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，對(duì)泵閥產(chǎn)品的需求逐年保持高速增長(zhǎng)狀態(tài)，20年我國(guó)泵閥行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)收入規(guī)模達(dá)到3052.5億元，其中泵行業(yè)規(guī)模達(dá)到374.9億元，較200年增長(zhǎng)5.32%，閥門行業(yè)達(dá)到677.5億元，較200年增長(zhǎng)3.28%。
二十世紀(jì)二十年代，泵閥產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入中國(guó)以來，經(jīng)過了八十多年的發(fā)展，國(guó)產(chǎn)泵閥在性能、質(zhì)量、精度等方面有了很大的進(jìn)步。再加上近幾年，泵閥產(chǎn)業(yè)受到國(guó)內(nèi)良好的投資環(huán)境以及基礎(chǔ)建設(shè)政策的不斷深化，正處于迅猛地發(fā)展態(tài)勢(shì)，不少泵閥企業(yè)都在緊鑼密鼓的擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模。
　　
　　國(guó)內(nèi)的泵閥城行業(yè)的基座數(shù)量龐大，而在產(chǎn)業(yè)的部分非常的弱小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常畸形。因此，國(guó)內(nèi)的泵閥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該由局部的、不完善的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向的的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由能力的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向能力和流通能力的競(jìng)爭(zhēng)。
　　
　　隨著相關(guān)工業(yè)領(lǐng)域呈現(xiàn)多元化、縱深化發(fā)展趨勢(shì)，閥門鑄件制品的身份已逐漸由日用品主角向更廣闊工業(yè)領(lǐng)域拓展，領(lǐng)域?qū)﹂y門制品提出了更高要求；同時(shí)，各種報(bào)廢閥門制品的環(huán)保處理、回收與再生利用等任務(wù)也將越來越艱巨。受到泵閥鑄件短缺的影響很多閥門企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們痛苦不堪。一些泵閥鑄件企業(yè)介紹，前段時(shí)期的用工荒等問題造成精密鑄造企業(yè)的開工受到限制，無(wú)法按時(shí)完成訂單，zui后導(dǎo)致下游閥門企業(yè)的正常。
　　
　　由于國(guó)內(nèi)的泵閥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn)，致使泵閥行業(yè)徘徊在世界泵閥產(chǎn)業(yè)的中低位。因此，我國(guó)的泵閥產(chǎn)業(yè)必須從轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)方式著手，改變我國(guó)泵閥產(chǎn)業(yè)的弱勢(shì)狀態(tài)。
　　
　　開拓泵閥市場(chǎng)不同于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)出口企業(yè)要求很多，尤其是以下兩個(gè)條件必須達(dá)到：一是出口的產(chǎn)品在材料的選擇、檢測(cè)、產(chǎn)品功能以及交貨時(shí)間等必須符合市場(chǎng)的要求；二是營(yíng)銷人員是否能夠準(zhǔn)確了解市場(chǎng)，并將市場(chǎng)需求信息快速準(zhǔn)確地傳遞給本企業(yè)，十分重要。
　　
　　泵閥產(chǎn)業(yè)還需由產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌的競(jìng)爭(zhēng)；由單純追求*的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)能力的競(jìng)爭(zhēng)；將由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值的高層次競(jìng)爭(zhēng)；由對(duì)貨幣資本投資的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)θ肆Y本獲取的競(jìng)爭(zhēng)。通過競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變，我國(guó)泵閥企業(yè)才能提高自身的檔次，擺脫低位惡性競(jìng)價(jià)的弊端，才能促進(jìn)我國(guó)的泵閥產(chǎn)業(yè)更上一層樓。