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大力調整國內氣體渦輪流量計產業競爭力
資料類型 | doc文件 | 資料大小 | 22016 |
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上 傳 人 | 金湖信儀自動化儀表有限公司 | 需要積分 | 0 |
關 鍵 詞 | 氣體渦輪流量計 |
- 【資料簡介】
實施多元化銷售戰略,努力開辟市場,擴大產品出口:據我國氣體渦輪流量計協會資料顯示,目前我們氣體渦輪流量計行業生產能力嚴重過剩,約有40%的生產能力放空,面對如此巨大的生產能力過剩,zui有效的方法就是推行多元化銷售戰略,大力開拓市場。當前市場每年大概出口氣體渦輪流量計60-70個億,、辟市場首先要注重外貿人才的培養,有一批會經營懂外語的外貿專業人才;其次要學會利用互聯網和信息技術,廣交客戶捕捉商機;第三可以和國內一些外貿公司合作用其渠道擴大出口;第四有條件的企業可以在境外設點銷售或開辦工廠。出口產品比重大幅度增加,緩解了國內訂貨不足的矛盾。開辟市場還要注重發揮我們自身的優勢,選準出口產品,當前主要在通用氣體渦輪流量計這類勞動密集型產品的出口上。提高企業管理水平,實施管理創新,深化企業改革,實施體制創新我國目前氣體渦輪流量計行業正處于新一輪的交替與重組時期。國有企業所占比重逐年下滑,民營、三資企業迅猛發展。據不完整的資料估計;我國現階段氣體渦輪流量計行業資產比重,民營占40%,其余為三資、軍工類企業占有,預計今后幾年民營和三資企業所占份額會進一步擴大,且相當一部分企業具有一定規模和實力,當前行業國企由于歷史原因大都包袱沉重、機制不活、經營困難,但許多企業仍具設備、人才、技術、品牌等優勢;要通過深化改革、制度創新來解決眼前的困難,充分盤活存量資產,實現產權多元化,建立現代企業制度。對于發展迅猛的民營企業,盡管不存在機制上的缺憾和歷史包袱,但其發展過程要注重企業管理水平的提高,實施管理創新,避免落入“家族式”和“家長式”的管理俗套。總之,氣體渦輪流量計產業發展是充滿希望的。
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