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【環保在線 本站速遞】在強者如林的環保產業競爭環境中，中小環保企業如何揚長避短，求得生存和發展？掌握以下5大生存之道，中小環保企業崛起不是夢！
如果說中小企業占據了我國經濟總量的半壁江山，那么中小環保企業在環保產業中的占比有過之而無不及。
近年來，為了發揮規模優勢，“抓大放小”與“扶優扶強”成為我國經濟扶持政策的側重點。資產規模大、經濟效益好、帶動作用強的企業優先發展，人力、財力等各種利好要素也都向這些優勢企業傾斜。
再加上“強者恒強”的馬太效應凸顯，中小企業的日子越來越“難過”，有不少甚至已經成為“歷史的塵埃”。因此有些中小環保企業的經營者們哭了：該咋辦？
正所謂“尺有所短，寸有所長”，中小環保企業如果能夠掌握以下5大生存之道，完夠揚長避短，不斷壯大，并立于不敗之地。
第一：見風使舵，運籌帷幄
“見風使舵”這一成語常被用于貶義，但在這里卻不是。見風，什么風？行業之風！市場風向瞬息萬變，競爭形式變幻莫測；使舵，什么舵？前行之舵！根據市場風向，調整企業航向。
中小企業只有牢牢把握行業市場的風向，才能真正讓企業的產品技術及服務等與社會需求緊密結合，并不失時機地調整發展戰略，確保企業不OUT。在不偏離發展方向的基礎之上，也才能真正運籌帷幄，決勝于千里之外。
環保產業日益擴容，廢氣治理、固廢處置、土壤修復、環境監測、清潔能源等各大細分領域的設備與服務等需求迅速增大，面對巨大的市場需求，中小環保企業必須知道市場需要什么，自己能提供什么，是發展的前提。
第二：匠心獨運，眼觀六路
中小企業在規模上不占優勢，因此更需要在細分領域做專做精，而不是吃著碗里瞧著鍋里，后落得個一無是處的悲慘結局。凝聚匠心，集中有限的力量，進行專業化生產、銷售與服務，才能穩穩立足。
所謂“眼觀六路，耳聽八方”，在立足市場的基礎上，向四面八方拓展業務，而不是固守一隅。多個渠道/多個方向拓展市場范圍之后，方能大限度地為企業謀取生存空間，凸顯競爭優勢。
在國家政策扶持力度加大，企業競爭日臻白熱化的環保市場，具備“匠心”又能積極謀求市場話語權的中小企業，已經具備了成功企業的基本素質，不排除成為某個細分領域的可能性。
第三：滴水穿石，匯沙成塔
俗話說：“沒有水磨的功夫，鵝卵石難成其圓潤。”同理，中小企業忌貪大貪多，無論是技術還是產品，都必須進行妥善的可行性研究，選擇合適的，并穩扎穩打，一步一個腳印，坐等努力開花結果。
滴水穿石，匯沙成塔，功在平時。中小企業走循序漸進的步子，使得業績年年有增長，研發年年有成果，規模年年有擴大，久而久之，規模、技術、服務、產品等都將實現突破性發展。
環保產業藍海也好，紅海也罷，對于企業而言，都是相對的說法。中小環保企業也應當有“泰山崩于前而色不變”的鎮定與執著精神。現在的中小企業，就是以后的大企業和支柱企業！
第四：狹路相逢，出其不意
各行各業，沒有哪家企業能夠獨自提供全行業所需的解決方案，也沒有哪家企業的業務能夠覆蓋至行業的全部領域。這就為中小企業提供了可乘之機，獨辟蹊徑，填補市場空缺，不失為企業發展的英明之策。
環保產業萬億空間雖大，太多的細分領域都缺少巨頭大鱷，甚至沒有出現擁有優勢的梯隊，這對中小企業來說，不得不說是值得重點發展的方向。狹路相逢勇者勝？不不不，現在是狹路相逢智者勝！
“退一步海闊天空，讓三分心平氣和。”環保產業如此多的細分領域，中小環保企業選擇合適的細分領域，避開與巨頭的競爭，反倒可以在嶄新的領域內更好的耕耘收獲，可謂“以進為退，出其不意”。
第五：取長補短，為我所用
團結一切可以團結的力量，彌補自身弱勢，使其成為強勢，是中小企業在市場競爭中常見也是有用的招式。聘請顧問、強化產學研合作、密切經濟管理部門的關系……使得企業發展具備良好的內部與外部環境。
在信息時代，企業的品牌價值正成為核心競爭力中不可或缺的部分。酒香也怕巷子深，所以打響品牌戰役，做好宣傳營銷，已經成為企業成功崛起的必備環節。為了助力中小環保企業打品牌之戰，環保在線匠心推出環保在線APP。
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