環(huán)保在線APP
環(huán)保在線手機(jī)站
環(huán)保在線小程序
微信公眾號
預(yù)告
回放
回放
品牌
其他品牌
【環(huán)保在線 原創(chuàng)視點(diǎn)】在環(huán)保產(chǎn)業(yè)波濤洶涌迅猛發(fā)展的黃金時代中，中小環(huán)保企業(yè)面臨的卻是更大的生存壓力。奮力突圍還是坐以待斃？這是一個問題。
大數(shù)據(jù)顯示，我國環(huán)保行業(yè)中，規(guī)模小于50人的中小企業(yè)占環(huán)保企業(yè)總量的90%以上，處于的行業(yè)主力軍地位。然而，本該扛起環(huán)保行業(yè)大旗的中小環(huán)保企業(yè)，卻沒有想象中的風(fēng)光，反倒有些步履維艱。
據(jù)環(huán)保在線統(tǒng)計(jì)分析，近年來經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)負(fù)增長的環(huán)保企業(yè)數(shù)量占比高達(dá)22%，90%的環(huán)保企業(yè)產(chǎn)值達(dá)不到1000萬。在這個“豬也能飛起來的風(fēng)口”，中小環(huán)保企業(yè)想飛起來怎么就這么難？
按照每年15%以上的增長率，我國環(huán)保行業(yè)市場規(guī)模在2020年將達(dá)到10萬億。對于這樣一個廣袤無垠的藍(lán)海市場，沒有幾家“捕獵者”愿意袖手旁觀，任由“獵物”旁落。
2015年~2017年，環(huán)保行業(yè)市場熱度暴漲，產(chǎn)業(yè)融合強(qiáng)化，并購跨界成為常態(tài)。由于PPP商業(yè)模式的興起，已經(jīng)有超過2000家央企及地方國企進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域；“互聯(lián)網(wǎng)+”、“物聯(lián)網(wǎng)”、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的普及，百度、阿里巴巴、騰訊、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛跨界環(huán)保。
“汝之蜜糖，彼之砒霜。”好與壞似乎也沒有明確的分界線。同理，在環(huán)保產(chǎn)業(yè)波濤洶涌迅猛發(fā)展的黃金時代中，中小環(huán)保企業(yè)面臨的卻是更大的生存壓力。
環(huán)保在線研究認(rèn)為，讓中小環(huán)保企業(yè)壓力山大的原因，主要有兩點(diǎn)：，環(huán)保市場擴(kuò)容，商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，技術(shù)壁壘與資金壁壘不斷提升，大大壓縮了中小環(huán)保企業(yè)的參與和生存空間。第二，跨界大咖憑借資本優(yōu)勢，憑借融資優(yōu)勢，利用“低價競爭”直接碾壓，使得中小環(huán)保企業(yè)積極性與優(yōu)勢被減弱甚至打消。
個問題屬于市場與企業(yè)的關(guān)系，可以通過自發(fā)性調(diào)整回到正軌。相較而言，第二個問題對于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展造成了莫大掣肘。
國家層面顯然也注意到了這一點(diǎn)，所以從2017年以來，政策進(jìn)一步收嚴(yán)融資口徑，并明令央企國企降杠桿，同時鼓勵民企參與PPP，使得國央企項(xiàng)目承接項(xiàng)目的意愿和動力減弱，這在一定程度上緩解了中小環(huán)保企業(yè)的壓力。
面臨巨大壓力不假，實(shí)際上中小環(huán)保企業(yè)在某些方面具有優(yōu)勢。譬如在某個細(xì)分領(lǐng)域的獨(dú)特技術(shù)；地方政府關(guān)系及市場資源等區(qū)域優(yōu)勢；“船小好調(diào)頭”的靈活性優(yōu)勢等。所以，中小環(huán)保企業(yè)“不忘卻看家本領(lǐng)”，腳踏實(shí)地，迎來的將是更美的風(fēng)景。
需要認(rèn)清的現(xiàn)實(shí)是，隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的洗牌重組，未來企業(yè)的競爭將更多地體現(xiàn)在技術(shù)、人才、服務(wù)、品牌等方面，中小環(huán)保企業(yè)若想脫穎而出，必須重視這些因素。
后，在這樣一個環(huán)保紅利時代，沒有弱小者，只有不思進(jìn)取的迷路者。下載環(huán)保在線APP，點(diǎn)亮企業(yè)前進(jìn)的燈塔，讓環(huán)保行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)平臺——環(huán)保在線為您一路護(hù)航！
