工業(yè)企業(yè)一般設(shè)有供應(yīng)處或供應(yīng)科。當(dāng)前我們創(chuàng)山重工蜂窩煤機廠家的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)編制本企業(yè)物資申請計劃和采購計劃，并組織物資的正常供應(yīng)等項物資管理工作。

        創(chuàng)山蜂窩煤機生產(chǎn)廠家系統(tǒng)的物資管理機構(gòu)的設(shè)置大致是：煤炭部設(shè)物資供應(yīng)局，省、市、自治區(qū)煤管局設(shè)物資供應(yīng)處，一礦務(wù)局設(shè)供應(yīng)處，礦設(shè)供應(yīng)科。

        有了健全的物資管理機構(gòu)，還要有一支過硬的物資管理隊伍。企業(yè)為了保證物資管理工作的順利開展，必須努力提高物資管理人員的素質(zhì)。為此，要搞好物資管理部門職工培訓(xùn)教育工作。

        物資管理部門職工的培訓(xùn)工作要做到：

        1.根據(jù)本單位職工的具體情況（文化水平、業(yè)務(wù)熟練程度）制訂培訓(xùn)規(guī)劃。

        2.要采用多種形式，廣開培訓(xùn)門路，把業(yè)務(wù)訓(xùn)練、現(xiàn)場培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三者結(jié)合起來，以蜂窩煤機生產(chǎn)廠家的現(xiàn)場培訓(xùn)為主。 

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