【中國環保在線 人物故事】在內地水泥行業受困于產能過剩之際，一些企業開始嘗試推出水泥制造、垃圾焚燒和火力發電的“產業套餐”，近日，臺泥董事長辜成允表示，大陸水泥剛性需求還要持續近10年，借契機，將在大陸推垃圾發電套餐。

　　　　
　　將在大陸推垃圾發電套餐
　　
　　在中國臺灣花蓮，和平水泥廠和電廠比肩而立，中國臺灣水泥在這里打造了一個產業小套餐：火電廠發電后的廢料粉煤灰以及排煙設備產生的脫硫石膏全部免于處理，而是直接運往水泥廠作為水泥制造的原料，從而達到成本雙降低的效果。
　　
　　而在水泥廠搭配發電廠的基礎上，中國臺灣水泥又嘗試將垃圾焚化廠也加入到套餐之中。
　　
　　臺泥集團董事長辜成允告訴，垃圾焚燒要做到環保必須解決兩個難題：其一是生活垃圾焚燒后的灰渣中有許多重金屬，直接填埋會對地下水造成嚴重污染；其二是對垃圾的中低溫處理過程中會產生非常危險的二噁英，如果不繼續投入成本，用高溫分解掉這種物質，也會造成嚴重的污染。
　　
　　在這種情況下，他決定將垃圾填埋場加入到套餐之中。一方面，垃圾焚燒后含重金屬的灰渣可以和發電廠的灰渣一樣用于水泥的原料，另一方面，水泥窯制作時的溫度在1800度左右，這樣的溫度足以分解掉二噁英，從而降低垃圾焚燒廠的成本。而關鍵的是，在原有的配搭中，水泥廠和垃圾焚燒廠都是和發電廠相合作，在這種情況下，水泥制作加垃圾焚燒加發電廠成為一個跨領域的產業套餐。
　　
　　水泥剛性需求還要持續近10年
　　
　　目前大陸水泥產業整體受困于嚴重的產能過剩，不過在臺泥集團董事長辜成允看來，雖然水泥行業的增速可能放緩，但總體仍處于高需求狀態，“我個人的看法是還能夠維持8-10年。在這8-10年里，整個大陸的水泥剛性需求還在，盡管公共建設的部分可能會有所放緩，但是接下來的城鎮化需求、農村的需求事實上都還在。但是8-10年后，會降到目前高需求量的50%。”
　　
　　在他看來，大陸的市場實在太大，當然就會有那么多的產量去配合市場。同時受到經濟情況的影響，一定會發生過剩的現象。但大陸市場存在所謂的結構性問題，即有很多比較落后的產能。所以，政府要求兼并重組，提高集中度。
　　
　　在這種情況下，臺泥未來在水泥行業并購時，將首先確認所購并進的資產或者公司的設備是不是能夠經得起嚴格的考驗，尤其在環保方面。
　　
　　臺泥入湘收購金大地
　　
　　在臺泥董事長“放話”將在大陸推行垃圾發電產業套餐之前，臺泥集團就已在大陸著手相關布局。11月11日，臺泥國際公布，以12.7億元人民幣收購湖南金大地材料全部股權。
　　
　　據公告顯示，目標公司主要于湖南省從事生產及銷售水泥、熟料、混凝土產品及碎石骨料產品業務之公司，擁有年產能約285萬公噸熟料之三條新型干法熟料生產線受約380萬公噸水泥次年產能。截至去年底止年度，該公司的除稅及非經常性項目后溢利為1.016億元。
　　
　　值得一提的是，這是繼此前臺泥在西南地區收購川鐵水泥之后，該公司又一次強勢并購之舉，在產能過剩之下，臺泥逆市并購，業內認為，主要是因為其看好大陸未來水泥需求。這雖然與很多個人和企業的悲觀的觀點不一致，但確實展現了其魄力與決心。而在此后接受某媒體采訪后，臺泥董事長也親口證實了對大陸水泥市場的看好，他認為，大陸水泥市場剛性需求還將持續近10年。